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https://doi.org/10.21256/zhaw-3109| Publikationstyp: | Beitrag in wissenschaftlicher Zeitschrift |
| Art der Begutachtung: | Keine Angabe |
| Titel: | "Coaching" durch die Führungskraft : eine kritische Betrachtung |
| Autor/-in: | Lippmann, Eric |
| DOI: | 10.1007/s11613-005-0113-7 10.21256/zhaw-3109 |
| Erschienen in: | Organisationsberatung, Supervision, Coaching |
| Band(Heft): | 12 |
| Heft: | 3 |
| Seite(n): | 273 |
| Seiten bis: | 277 |
| Erscheinungsdatum: | 2005 |
| Verlag / Hrsg. Institution: | Springer |
| ISSN: | 1618-808X 1862-2577 |
| Sprache: | Deutsch |
| Schlagwörter: | Coaching; Führung; Supervision |
| Fachgebiet (DDC): | 658.4: Leitendes Management |
| Zusammenfassung: | Die Führungskraft als „Coach“ ist in letzter Zeit wieder vermehrt in Mode gekommen. Möglicherweise hängt es damit zusammen, dass Kosten bezüglich HRM-Bereich (und im Speziellen für Beratungsdienstleistungen) eingespart werden sollten. In diesem Diskussionsbeitrag soll kritisch der Frage nachgegangen werden, worin sich professionelles Coaching vom „Coaching“ durch die Führungskraft unterscheidet. Das Fazit: Beratungsgespräche durch die vorgesetzte Person sind durchaus möglich, sie unterscheiden sich jedoch ganz deutlich von einem professionellen Coaching. |
| Weitere Angaben: | Erworben im Rahmen der Schweizer Nationallizenzen (http://www.nationallizenzen.ch) |
| URI: | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/3109 |
| Volltext Version: | Publizierte Version |
| Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): | Lizenz gemäss Verlagsvertrag |
| Departement: | Angewandte Psychologie |
| Organisationseinheit: | Institut für Angewandte Psychologie (IAP) |
| Enthalten in den Sammlungen: | Publikationen Angewandte Psychologie |
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|---|---|---|---|---|
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Lippmann, E. (2005). “Coaching” durch die Führungskraft : eine kritische Betrachtung. Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 12(3), 273–277. https://doi.org/10.1007/s11613-005-0113-7
Lippmann, E. (2005) ‘‘Coaching’ durch die Führungskraft : eine kritische Betrachtung’, Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 12(3), pp. 273–277. Available at: https://doi.org/10.1007/s11613-005-0113-7.
E. Lippmann, ““Coaching” durch die Führungskraft : eine kritische Betrachtung,” Organisationsberatung, Supervision, Coaching, vol. 12, no. 3, pp. 273–277, 2005, doi: 10.1007/s11613-005-0113-7.
LIPPMANN, Eric, 2005. „Coaching“ durch die Führungskraft : eine kritische Betrachtung. Organisationsberatung, Supervision, Coaching. 2005. Bd. 12, Nr. 3, S. 273–277. DOI 10.1007/s11613-005-0113-7
Lippmann, Eric. 2005. ““Coaching” durch die Führungskraft : eine kritische Betrachtung.” Organisationsberatung, Supervision, Coaching 12 (3): 273–77. https://doi.org/10.1007/s11613-005-0113-7.
Lippmann, Eric. ““Coaching” durch die Führungskraft : eine kritische Betrachtung.” Organisationsberatung, Supervision, Coaching, vol. 12, no. 3, 2005, pp. 273–77, https://doi.org/10.1007/s11613-005-0113-7.
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