| Publikationstyp: | Beitrag in wissenschaftlicher Zeitschrift |
| Art der Begutachtung: | Editorial review |
| Titel: | Möglichkeiten und Grenzen der Pflichtendelegation an den (Chief) Compliance Officer |
| Autor/-in: | Hastenrath, Katharina Britta |
| et. al: | No |
| Erschienen in: | Compliance Berater |
| Seite(n): | 6 |
| Seiten bis: | 10 |
| Erscheinungsdatum: | 2016 |
| Verlag / Hrsg. Institution: | dfv-Mediengruppe |
| ISSN: | 2195-6685 |
| Sprache: | Deutsch |
| Fachgebiet (DDC): | 658.1: Organisation und Finanzen |
| Zusammenfassung: | Seit der zunehmenden Einführung von Compliance-Abteilungen und Compliance-Verantwortlichen wird spekuliert und streitig diskutiert, wie genau dessen Pflichten aussehen und wo mögliche Grenzen zu ziehen sind. Zu wenig Beachtung wurde dabei den Möglichkeiten und Grenzen der Pflichtendelegation der Organe an den Chief Compliance Officer (CCO) und nachgeordnete Mitarbeiter (CO) sowie der Pflichtenübernahme nach vertraglich oder tatsächlich übernommenen Aufgaben geschenkt. Dieses Thema möchte der vorliegende Aufsatz weiter beleuchten. Die Pflichtendelegation an den CCO sowie CO wird dabei v. a. an Hand von zwei Kriterien untersucht: einerseits geht es um die vielfältigen, tatsächlichen Aufgabenstellungen der Compliance-Verantwortlichen in deutschen Unternehmen, andererseits um delegierbare Pflichten der Organe der Gesellschaft hinsichtlich von Compliance-Aufgaben. |
| URI: | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/18544 |
| Volltext Version: | Publizierte Version |
| Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): | Lizenz gemäss Verlagsvertrag |
| Departement: | School of Management and Law |
| Organisationseinheit: | Institut für Regulierung und Wettbewerb (IRW) |
| Enthalten in den Sammlungen: | Publikationen School of Management and Law |
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Hastenrath, K. B. (2016). Möglichkeiten und Grenzen der Pflichtendelegation an den (Chief) Compliance Officer. Compliance Berater, 6–10.
Hastenrath, K.B. (2016) ‘Möglichkeiten und Grenzen der Pflichtendelegation an den (Chief) Compliance Officer’, Compliance Berater, pp. 6–10.
K. B. Hastenrath, “Möglichkeiten und Grenzen der Pflichtendelegation an den (Chief) Compliance Officer,” Compliance Berater, pp. 6–10, 2016.
HASTENRATH, Katharina Britta, 2016. Möglichkeiten und Grenzen der Pflichtendelegation an den (Chief) Compliance Officer. Compliance Berater. 2016. S. 6–10
Hastenrath, Katharina Britta. 2016. “Möglichkeiten und Grenzen der Pflichtendelegation an den (Chief) Compliance Officer.” Compliance Berater, 6–10.
Hastenrath, Katharina Britta. “Möglichkeiten und Grenzen der Pflichtendelegation an den (Chief) Compliance Officer.” Compliance Berater, 2016, pp. 6–10.
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