| Publikationstyp: | Buchbeitrag |
| Art der Begutachtung: | Editorial review |
| Titel: | Einleitung |
| Autor/-in: | Brunner, Hans |
| Erschienen in: | Unternehmensnachfolge : Beratung, Steuerung, Lösungskonzept |
| Herausgeber/-in des übergeordneten Werkes: | Sigg, Anita Brunner, Hans Hofmann, Roland |
| Seite(n): | 29 |
| Seiten bis: | 35 |
| Erscheinungsdatum: | 2013 |
| Verlag / Hrsg. Institution: | Orell Füssli |
| Verlag / Hrsg. Institution: | Zürich |
| ISBN: | 978-3-280-07307-0 |
| Sprache: | Deutsch |
| Schlagwörter: | Unternehmensnachfolge; Beratung; Prozess |
| Fachgebiet (DDC): | 658.1: Organisation und Finanzen |
| URI: | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/16518 |
| Volltext Version: | Publizierte Version |
| Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): | Lizenz gemäss Verlagsvertrag |
| Departement: | School of Management and Law |
| Organisationseinheit: | Institut für Wealth & Asset Management (IWA) |
| Enthalten in den Sammlungen: | Publikationen School of Management and Law |
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Brunner, H. (2013). Einleitung. In A. Sigg, H. Brunner, & R. Hofmann (eds.), Unternehmensnachfolge : Beratung, Steuerung, Lösungskonzept (pp. 29–35). Orell Füssli.
Brunner, H. (2013) ‘Einleitung’, in A. Sigg, H. Brunner, and R. Hofmann (eds) Unternehmensnachfolge : Beratung, Steuerung, Lösungskonzept. Zürich: Orell Füssli, pp. 29–35.
H. Brunner, “Einleitung,” in Unternehmensnachfolge : Beratung, Steuerung, Lösungskonzept, A. Sigg, H. Brunner, and R. Hofmann, Eds. Zürich: Orell Füssli, 2013, pp. 29–35.
BRUNNER, Hans, 2013. Einleitung. In: Anita SIGG, Hans BRUNNER und Roland HOFMANN (Hrsg.), Unternehmensnachfolge : Beratung, Steuerung, Lösungskonzept. Zürich: Orell Füssli. S. 29–35. ISBN 978-3-280-07307-0
Brunner, Hans. 2013. “Einleitung.” In Unternehmensnachfolge : Beratung, Steuerung, Lösungskonzept, edited by Anita Sigg, Hans Brunner, and Roland Hofmann, 29–35. Zürich: Orell Füssli.
Brunner, Hans. “Einleitung.” Unternehmensnachfolge : Beratung, Steuerung, Lösungskonzept, edited by Anita Sigg et al., Orell Füssli, 2013, pp. 29–35.
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