Publication type: Book part
Type of review: Editorial review
Title: Einleitung
Authors: Brunner, Hans
Published in: Unternehmensnachfolge : Beratung, Steuerung, Lösungskonzept
Editors of the parent work: Sigg, Anita
Brunner, Hans
Hofmann, Roland
Page(s): 29
Pages to: 35
Issue Date: 2013
Publisher / Ed. Institution: Orell Füssli
Publisher / Ed. Institution: Zürich
ISBN: 978-3-280-07307-0
Language: German
Subjects: Unternehmensnachfolge; Beratung; Prozess
Subject (DDC): 658.1: Organization and finance
URI: https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/16518
Fulltext version: Published version
License (according to publishing contract): Licence according to publishing contract
Departement: School of Management and Law
Organisational Unit: Institute of Wealth & Asset Management (IWA)
Appears in collections:Publikationen School of Management and Law

Files in This Item:
There are no files associated with this item.
Show full item record
Brunner, H. (2013). Einleitung. In A. Sigg, H. Brunner, & R. Hofmann (eds.), Unternehmensnachfolge : Beratung, Steuerung, Lösungskonzept (pp. 29–35). Orell Füssli.
Brunner, H. (2013) ‘Einleitung’, in A. Sigg, H. Brunner, and R. Hofmann (eds) Unternehmensnachfolge : Beratung, Steuerung, Lösungskonzept. Zürich: Orell Füssli, pp. 29–35.
H. Brunner, “Einleitung,” in Unternehmensnachfolge : Beratung, Steuerung, Lösungskonzept, A. Sigg, H. Brunner, and R. Hofmann, Eds. Zürich: Orell Füssli, 2013, pp. 29–35.
BRUNNER, Hans, 2013. Einleitung. In: Anita SIGG, Hans BRUNNER und Roland HOFMANN (Hrsg.), Unternehmensnachfolge : Beratung, Steuerung, Lösungskonzept. Zürich: Orell Füssli. S. 29–35. ISBN 978-3-280-07307-0
Brunner, Hans. 2013. “Einleitung.” In Unternehmensnachfolge : Beratung, Steuerung, Lösungskonzept, edited by Anita Sigg, Hans Brunner, and Roland Hofmann, 29–35. Zürich: Orell Füssli.
Brunner, Hans. “Einleitung.” Unternehmensnachfolge : Beratung, Steuerung, Lösungskonzept, edited by Anita Sigg et al., Orell Füssli, 2013, pp. 29–35.


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.