Publikationstyp: Beitrag in Magazin oder Zeitung
Titel: Wie Innovation und Leadership nahtlos ineinandergreifen
Autor/-in: Ledergerber, Kuno
Müller, Adrian W.
Erschienen in: KMU Magazin
Band(Heft): 2016
Heft: 4
Seite(n): 88
Seiten bis: 90
Erscheinungsdatum: 2016
Verlag / Hrsg. Institution: Horn
ISSN: 1424-7119
Sprache: Deutsch
Schlagwörter: Innovation; Neuausrichtung; Digitalisierung; Leadership
Fachgebiet (DDC): 658.4: Leitendes Management
Zusammenfassung: Starker Franken, sinkende Margen, internationale Konkurrenz und zunehmende Digitalisierung: Auch KMU spüren den Innovationsdruck. Verändern sich die Rahmenbedingungen, zwingt dies zu einer Neuausrichtung. Oft muss das Geschäftsmodell neu entwickelt werden, und zwar unter Einbindung des Führungsteams. Wie das geht, zeigt ein Praxisbeispiel.
URI: https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/9817
Volltext Version: Publizierte Version
Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): Lizenz gemäss Verlagsvertrag
Departement: School of Management and Law
Organisationseinheit: Institut für Innovation und Entrepreneurship (IIE)
Institute for Organizational Viability (IOV)
Enthalten in den Sammlungen:Publikationen School of Management and Law

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Ledergerber, K., & Müller, A. W. (2016). Wie Innovation und Leadership nahtlos ineinandergreifen. KMU Magazin, 2016(4), 88–90.
Ledergerber, K. and Müller, A.W. (2016) ‘Wie Innovation und Leadership nahtlos ineinandergreifen’, KMU Magazin, 2016(4), pp. 88–90.
K. Ledergerber and A. W. Müller, “Wie Innovation und Leadership nahtlos ineinandergreifen,” KMU Magazin, vol. 2016, no. 4, pp. 88–90, 2016.
LEDERGERBER, Kuno und Adrian W. MÜLLER, 2016. Wie Innovation und Leadership nahtlos ineinandergreifen. KMU Magazin. 2016. Bd. 2016, Nr. 4, S. 88–90
Ledergerber, Kuno, and Adrian W. Müller. 2016. “Wie Innovation und Leadership nahtlos ineinandergreifen.” KMU Magazin 2016 (4): 88–90.
Ledergerber, Kuno, and Adrian W. Müller. “Wie Innovation und Leadership nahtlos ineinandergreifen.” KMU Magazin, vol. 2016, no. 4, 2016, pp. 88–90.


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