| Publikationstyp: | Buchbeitrag |
| Art der Begutachtung: | Editorial review |
| Titel: | "Etwas schaffen, worauf man stolz sein kann." Kulturentwicklung am Beispiel der Emmi AG |
| Autor/-in: | Hoffmann, Christoph |
| DOI: | 10.1007/978-3-642-40910-3_10 |
| Erschienen in: | Unternehmenskultur aktiv gestalten : Praxisfälle aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst, Kultur und Sport |
| Herausgeber/-in des übergeordneten Werkes: | Eberhardt, Daniela |
| Seite(n): | 131 |
| Seiten bis: | 145 |
| Erscheinungsdatum: | 2013 |
| Verlag / Hrsg. Institution: | Springer |
| Verlag / Hrsg. Institution: | Berlin |
| ISBN: | 978-3-642-40909-7 978-3-642-40910-3 |
| Sprache: | Deutsch |
| Schlagwörter: | Unternehmenswerte; Kulturentwicklung; Unternehmenskultur; Führungskräfteentwicklung |
| Fachgebiet (DDC): | 658.4: Leitendes Management |
| Zusammenfassung: | Dieses Kapitel zeigt einen Ausschnitt aus der Erfolgsgeschichte von Emmi: Es beschreibt, wie das größte Schweizer Milchverarbeitungsunternehmen in einem raschen agrarpolitischen Wandel kontinuierlich eine Firmenkultur aufbaut und damit eine wichtige Basis für den nachhaltigen Unternehmenserfolg legt. Die Fallanalyse zeigt, mit welchen Herausforderungen Emmi konfrontiert ist, wie Kulturentwicklung bei Emmi erfolgt, welche Ergebnisse und Erfahrungen dabei gemacht wurden und welche Erkenntnisse für Kulturentwicklung daraus abgeleitet werden können. Basis ist ein Gespräch zwischen der Personalleiterin Emmi, Natalie Rüedi, Mitglied der Konzernleitung, mit Christoph Hoffmann vom IAP Institut für Angewandte Psychologie, verantwortlicher Projektleiter der begleitenden Führungsentwicklung. Es wird aufgezeigt, wie Emmi die Kultur gezielt beeinflusst und steuert, wie dazu Werte, Führungsgrundsätze und Instrumente erarbeitet wurden und welche Rolle die gezielte Führungsentwicklung dabei spielt. |
| URI: | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/8458 |
| Volltext Version: | Publizierte Version |
| Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): | Lizenz gemäss Verlagsvertrag |
| Departement: | Angewandte Psychologie |
| Organisationseinheit: | Institut für Angewandte Psychologie (IAP) |
| Enthalten in den Sammlungen: | Publikationen Angewandte Psychologie |
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Hoffmann, C. (2013). “Etwas schaffen, worauf man stolz sein kann.” Kulturentwicklung am Beispiel der Emmi AG. In D. Eberhardt (ed.), Unternehmenskultur aktiv gestalten : Praxisfälle aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst, Kultur und Sport (pp. 131–145). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-40910-3_10
Hoffmann, C. (2013) ‘‘Etwas schaffen, worauf man stolz sein kann.’ Kulturentwicklung am Beispiel der Emmi AG’, in D. Eberhardt (ed.) Unternehmenskultur aktiv gestalten : Praxisfälle aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst, Kultur und Sport. Berlin: Springer, pp. 131–145. Available at: https://doi.org/10.1007/978-3-642-40910-3_10.
C. Hoffmann, ““Etwas schaffen, worauf man stolz sein kann.” Kulturentwicklung am Beispiel der Emmi AG,” in Unternehmenskultur aktiv gestalten : Praxisfälle aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst, Kultur und Sport, D. Eberhardt, Ed. Berlin: Springer, 2013, pp. 131–145. doi: 10.1007/978-3-642-40910-3_10.
HOFFMANN, Christoph, 2013. „Etwas schaffen, worauf man stolz sein kann.“ Kulturentwicklung am Beispiel der Emmi AG. In: Daniela EBERHARDT (Hrsg.), Unternehmenskultur aktiv gestalten : Praxisfälle aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst, Kultur und Sport. Berlin: Springer. S. 131–145. ISBN 978-3-642-40909-7
Hoffmann, Christoph. 2013. ““Etwas schaffen, worauf man stolz sein kann.” Kulturentwicklung am Beispiel der Emmi AG.” In Unternehmenskultur aktiv gestalten : Praxisfälle aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst, Kultur und Sport, edited by Daniela Eberhardt, 131–45. Berlin: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-40910-3_10.
Hoffmann, Christoph. ““Etwas schaffen, worauf man stolz sein kann.” Kulturentwicklung am Beispiel der Emmi AG.” Unternehmenskultur aktiv gestalten : Praxisfälle aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst, Kultur und Sport, edited by Daniela Eberhardt, Springer, 2013, pp. 131–45, https://doi.org/10.1007/978-3-642-40910-3_10.
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