| Publikationstyp: | Buchbeitrag |
| Art der Begutachtung: | Editorial review |
| Titel: | Organisationsanalyse in einer Universitätsklinik |
| Autor/-in: | Klink, Thomas Jonassen, Marion Schaffner, Mark |
| DOI: | 10.1007/978-3-642-40910-3_4 |
| Erschienen in: | Unternehmenskultur aktiv gestalten : Praxisfälle aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst, Kultur und Sport |
| Herausgeber/-in des übergeordneten Werkes: | Eberhardt, Daniela |
| Seite(n): | 37 |
| Seiten bis: | 45 |
| Erscheinungsdatum: | 2013 |
| Verlag / Hrsg. Institution: | Springer |
| Verlag / Hrsg. Institution: | Heidelberg |
| ISBN: | 978-364-24091-0-3 978-364-24090-9-7 |
| Sprache: | Deutsch |
| Fachgebiet (DDC): | 362: Gesundheits- und Sozialdienste 658.4: Leitendes Management |
| Zusammenfassung: | Das Beispiel der Organisationsdiagnose in einem Universitätsspital zeigt auf, wie die Kultur- und Arbeitssituation, die Zufriedenheit in einem umfassenden qualitativen Vorgehen erhoben und unter Einbindung von Unternehmenskennzahlen und anderen quantifizierbaren Angaben in eine umfassende Organisationsanalyse integriert wurde. Das modellgestützte Vorgehen umfasste verschiedene Prozessschritte der Datenerhebung, -analyse, Verdichtung von Aussagen sowie Rückmelde- und Kommunikationsschritte, die zu einer Vielzahl von Handlungsempfehlungen führten. Neben dem Einbezug von Unternehmenskennzahlen wurde der Schwerpunkt auf die Analyse unternehmenskultureller Aspekte gelegt. Die vorgeschlagenen Handlungsfelder dienten der gezielten Weiterentwicklung der Organisation und Unternehmenskultur. Im Fokus stand die Verbesserung der Zusammenarbeit und Arbeitsqualität, um den Bedarf an qualifiziertem Personal auch in Zukunft zu decken. |
| URI: | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/8366 |
| Volltext Version: | Publizierte Version |
| Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): | Lizenz gemäss Verlagsvertrag |
| Departement: | Angewandte Psychologie |
| Organisationseinheit: | Institut für Angewandte Psychologie (IAP) |
| Enthalten in den Sammlungen: | Publikationen Angewandte Psychologie |
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Klink, T., Jonassen, M., & Schaffner, M. (2013). Organisationsanalyse in einer Universitätsklinik. In D. Eberhardt (ed.), Unternehmenskultur aktiv gestalten : Praxisfälle aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst, Kultur und Sport (pp. 37–45). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-40910-3_4
Klink, T., Jonassen, M. and Schaffner, M. (2013) ‘Organisationsanalyse in einer Universitätsklinik’, in D. Eberhardt (ed.) Unternehmenskultur aktiv gestalten : Praxisfälle aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst, Kultur und Sport. Heidelberg: Springer, pp. 37–45. Available at: https://doi.org/10.1007/978-3-642-40910-3_4.
T. Klink, M. Jonassen, and M. Schaffner, “Organisationsanalyse in einer Universitätsklinik,” in Unternehmenskultur aktiv gestalten : Praxisfälle aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst, Kultur und Sport, D. Eberhardt, Ed. Heidelberg: Springer, 2013, pp. 37–45. doi: 10.1007/978-3-642-40910-3_4.
KLINK, Thomas, Marion JONASSEN und Mark SCHAFFNER, 2013. Organisationsanalyse in einer Universitätsklinik. In: Daniela EBERHARDT (Hrsg.), Unternehmenskultur aktiv gestalten : Praxisfälle aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst, Kultur und Sport. Heidelberg: Springer. S. 37–45. ISBN 978-364-24091-0-3
Klink, Thomas, Marion Jonassen, and Mark Schaffner. 2013. “Organisationsanalyse in einer Universitätsklinik.” In Unternehmenskultur aktiv gestalten : Praxisfälle aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst, Kultur und Sport, edited by Daniela Eberhardt, 37–45. Heidelberg: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-40910-3_4.
Klink, Thomas, et al. “Organisationsanalyse in einer Universitätsklinik.” Unternehmenskultur aktiv gestalten : Praxisfälle aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst, Kultur und Sport, edited by Daniela Eberhardt, Springer, 2013, pp. 37–45, https://doi.org/10.1007/978-3-642-40910-3_4.
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