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https://doi.org/10.21256/zhaw-27742
Publikationstyp: | Buchbeitrag |
Art der Begutachtung: | Peer review (Publikation) |
Titel: | Bedeutung des Settingansatzes in der digitalen Transformation von Non-Profit-Organisationen |
Autor/-in: | Meyer, Matthias |
et. al: | No |
DOI: | 10.5771/9783748913641-99 10.21256/zhaw-27742 |
Erschienen in: | Settingbezogene Gesundheitsförderung und Prävention in der digitalen Transformation |
Herausgeber/-in des übergeordneten Werkes: | Dockweiler, Christoph Stark, Anna Lea Albrecht, Joanna |
Seite(n): | 99 |
Seiten bis: | 124 |
Erscheinungsdatum: | 2023 |
Reihe: | Gesundheitsforschung. Interdisziplinäre Perspektiven |
Reihenzählung: | 5 |
Verlag / Hrsg. Institution: | Nomos |
Verlag / Hrsg. Institution: | Baden-Baden |
ISBN: | 978-3-8487-7388-6 978-3-7489-1364-1 |
Sprache: | Deutsch |
Schlagwörter: | Digitaler Wandel; Gesundheitsförderung; Setting Ansatz; Nonprofit Organisationen; Betriebliches Gesundheitsmanagement; Digitalisierung |
Fachgebiet (DDC): | 361.763: Gemeinnützige Organisationen (NPO) |
Zusammenfassung: | Aufgrund ihrer gesellschaftsdienlichen Zweckbestimmung haben Non-Profit-Organisationen spezielle Herausforderungen hinsichtlich des digitalen Wandels zu bewältigen. Diese Herausforderungen werden in diesem Beitrag erläutert und mit konkreten Beispielen aus der Praxis unterlegt. Dabei ist aus Sicht der Gesundheitsförderung interessant zu prüfen, welche Bedeutung der Settingansatz bei den aktuellen und zukünftigen Lösungsansätzen hat. Due to their socially beneficial purpose, nonprofit organizations have to cope with special challenges regarding digital transformation. These challenges are explained in this article and underpinned with concrete examples from practice. From the perspective of health promotion, it is interesting to examine the significance of the setting approach in current and future solution approaches. |
URI: | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/27742 |
Volltext Version: | Publizierte Version |
Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): | CC BY 4.0: Namensnennung 4.0 International |
Departement: | Gesundheit |
Organisationseinheit: | Institut für Public Health (IPH) |
Enthalten in den Sammlungen: | Publikationen Gesundheit |
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Meyer, M. (2023). Bedeutung des Settingansatzes in der digitalen Transformation von Non-Profit-Organisationen. In C. Dockweiler, A. L. Stark, & J. Albrecht (eds.), Settingbezogene Gesundheitsförderung und Prävention in der digitalen Transformation (pp. 99–124). Nomos. https://doi.org/10.5771/9783748913641-99
Meyer, M. (2023) ‘Bedeutung des Settingansatzes in der digitalen Transformation von Non-Profit-Organisationen’, in C. Dockweiler, A.L. Stark, and J. Albrecht (eds) Settingbezogene Gesundheitsförderung und Prävention in der digitalen Transformation. Baden-Baden: Nomos, pp. 99–124. Available at: https://doi.org/10.5771/9783748913641-99.
M. Meyer, “Bedeutung des Settingansatzes in der digitalen Transformation von Non-Profit-Organisationen,” in Settingbezogene Gesundheitsförderung und Prävention in der digitalen Transformation, C. Dockweiler, A. L. Stark, and J. Albrecht, Eds. Baden-Baden: Nomos, 2023, pp. 99–124. doi: 10.5771/9783748913641-99.
MEYER, Matthias, 2023. Bedeutung des Settingansatzes in der digitalen Transformation von Non-Profit-Organisationen. In: Christoph DOCKWEILER, Anna Lea STARK und Joanna ALBRECHT (Hrsg.), Settingbezogene Gesundheitsförderung und Prävention in der digitalen Transformation. Baden-Baden: Nomos. S. 99–124. ISBN 978-3-8487-7388-6
Meyer, Matthias. 2023. “Bedeutung des Settingansatzes in der digitalen Transformation von Non-Profit-Organisationen.” In Settingbezogene Gesundheitsförderung und Prävention in der digitalen Transformation, edited by Christoph Dockweiler, Anna Lea Stark, and Joanna Albrecht, 99–124. Baden-Baden: Nomos. https://doi.org/10.5771/9783748913641-99.
Meyer, Matthias. “Bedeutung des Settingansatzes in der digitalen Transformation von Non-Profit-Organisationen.” Settingbezogene Gesundheitsförderung und Prävention in der digitalen Transformation, edited by Christoph Dockweiler et al., Nomos, 2023, pp. 99–124, https://doi.org/10.5771/9783748913641-99.
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