Publikationstyp: Beitrag in wissenschaftlicher Zeitschrift
Art der Begutachtung: Peer review (Publikation)
Titel: Resistance Radar : Widerstände in Veränderungsprozessen quantifizieren
Autor/-in: Rawitzer, Heike
et. al: No
Erschienen in: Zeitschrift Führung + Organisation
Band(Heft): 2021
Heft: 6
Seite(n): 390
Seiten bis: 393
Erscheinungsdatum: 2021
Verlag / Hrsg. Institution: Schäffer-Poeschel
ISSN: 0722-7485
0044-3212
Sprache: Deutsch
Fachgebiet (DDC): 658.406: Innovationsmanagement, Change Management
URI: https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/23765
Volltext Version: Publizierte Version
Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): Lizenz gemäss Verlagsvertrag
Departement: School of Management and Law
Enthalten in den Sammlungen:Publikationen School of Management and Law

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Rawitzer, H. (2021). Resistance Radar : Widerstände in Veränderungsprozessen quantifizieren. Zeitschrift Führung + Organisation, 2021(6), 390–393.
Rawitzer, H. (2021) ‘Resistance Radar : Widerstände in Veränderungsprozessen quantifizieren’, Zeitschrift Führung + Organisation, 2021(6), pp. 390–393.
H. Rawitzer, “Resistance Radar : Widerstände in Veränderungsprozessen quantifizieren,” Zeitschrift Führung + Organisation, vol. 2021, no. 6, pp. 390–393, 2021.
RAWITZER, Heike, 2021. Resistance Radar : Widerstände in Veränderungsprozessen quantifizieren. Zeitschrift Führung + Organisation. 2021. Bd. 2021, Nr. 6, S. 390–393
Rawitzer, Heike. 2021. “Resistance Radar : Widerstände in Veränderungsprozessen quantifizieren.” Zeitschrift Führung + Organisation 2021 (6): 390–93.
Rawitzer, Heike. “Resistance Radar : Widerstände in Veränderungsprozessen quantifizieren.” Zeitschrift Führung + Organisation, vol. 2021, no. 6, 2021, pp. 390–93.


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