| Publication type: | Book part |
| Type of review: | Editorial review |
| Title: | Medieninfrastrukturen organisationaler Kommunikation |
| Authors: | Perrin, Daniel |
| et. al: | No |
| DOI: | 10.1515/9783110296235-008 |
| Published in: | Handbuch Sprache in Organisationen |
| Editors of the parent work: | Habscheid, Stephan Müller, Andreas Thörle, Britta Wilton, Antje |
| Page(s): | 145 |
| Pages to: | 166 |
| Issue Date: | 2018 |
| Series: | Handbücher Sprachwissen |
| Series volume: | 14 |
| Publisher / Ed. Institution: | De Gruyter |
| Publisher / Ed. Institution: | Berlin |
| ISBN: | 978-3-11-029623-5 |
| Language: | German |
| Subject (DDC): | 302: Social interaction |
| Abstract: | Medieninfrastrukturen prägen organisationale Kommunikation und werden durch sie geprägt. Zugleich interagieren sie mit gesellschaftlichem und technologischem Wandel. So sind heute alle Kommunikationsmedien gekoppelt an die Entwicklung des Computers. Vernetzung, Geschwindigkeit, Allgegenwart, Mobilität und Verstetigung in Datenbanken prägen diese Entwicklung. Damit werden die Grenzen durchlässig zwischen Mündlichkeit und Schriftlichkeit, Privatsphäre und Öffentlichkeit, Organisation und Gesellschaft. So verändern sich scheinbar vertraute Tätigkeiten wie Schreiben drastisch. Dieser Beitrag hinterfragt zuerst Medienkonvergenz als Rahmen organisationaler Medieninfrastruktur theoretisch (Teil 1) und an einem Fallbeispiel (2). Dann ortet er die Schlüsselfaktoren absehbarer Entwicklung und zeigt, welche Kernkompetenzen organisationaler Kommunikation die Medieninfrastrukturen fordern - und fördern (3). Aus Anwendersicht im Zentrum steht das Multimedia-Mindset: die Bereitschaft und Fähigkeit, für spezifische Kommunikationsaufgaben und sich ausdifferenzierende Tätigkeiten - etwa fokussiertes und beiläufiges Schreiben - das jeweils passende Medium zu wählen und den Medieneinsatz strategisch abzustimmen (4). Neue Forschungsfelder warten (5). |
| URI: | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/18945 |
| Fulltext version: | Published version |
| License (according to publishing contract): | Licence according to publishing contract |
| Departement: | Applied Linguistics |
| Appears in collections: | Publikationen Angewandte Linguistik |
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Perrin, D. (2018). Medieninfrastrukturen organisationaler Kommunikation. In S. Habscheid, A. Müller, B. Thörle, & A. Wilton (eds.), Handbuch Sprache in Organisationen (pp. 145–166). De Gruyter. https://doi.org/10.1515/9783110296235-008
Perrin, D. (2018) ‘Medieninfrastrukturen organisationaler Kommunikation’, in S. Habscheid et al. (eds) Handbuch Sprache in Organisationen. Berlin: De Gruyter, pp. 145–166. Available at: https://doi.org/10.1515/9783110296235-008.
D. Perrin, “Medieninfrastrukturen organisationaler Kommunikation,” in Handbuch Sprache in Organisationen, S. Habscheid, A. Müller, B. Thörle, and A. Wilton, Eds. Berlin: De Gruyter, 2018, pp. 145–166. doi: 10.1515/9783110296235-008.
PERRIN, Daniel, 2018. Medieninfrastrukturen organisationaler Kommunikation. In: Stephan HABSCHEID, Andreas MÜLLER, Britta THÖRLE und Antje WILTON (Hrsg.), Handbuch Sprache in Organisationen. Berlin: De Gruyter. S. 145–166. ISBN 978-3-11-029623-5
Perrin, Daniel. 2018. “Medieninfrastrukturen organisationaler Kommunikation.” In Handbuch Sprache in Organisationen, edited by Stephan Habscheid, Andreas Müller, Britta Thörle, and Antje Wilton, 145–66. Berlin: De Gruyter. https://doi.org/10.1515/9783110296235-008.
Perrin, Daniel. “Medieninfrastrukturen organisationaler Kommunikation.” Handbuch Sprache in Organisationen, edited by Stephan Habscheid et al., De Gruyter, 2018, pp. 145–66, https://doi.org/10.1515/9783110296235-008.
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