Publikationstyp: Beitrag in Magazin oder Zeitung
Titel: Wie Mitarbeiter mit Veränderungen umgehen : ein Instrument für die Praxis
Autor/-in: Spiess, Kurt
Eberhardt, Daniela
Erschienen in: Persorama: Magazin der Schweizerischen Gesellschaft für Human Resources Management
Band(Heft): 2005
Heft: 1
Erscheinungsdatum: 2005
Verlag / Hrsg. Institution: NZZ Fachmedien
ISSN: 1664-6525
Sprache: Deutsch
Schlagwörter: Mitarbeiter; Tool; Change Management
Fachgebiet (DDC): 658.3: Personalmanagement
658.4: Leitendes Management
Zusammenfassung: Der Artikel stellt ein Instrument und dessen Anwendung vor, mit dessen Hilfe sich der Umgang der Mitarbeiter mit Veränderungen analysieren lässt.
URI: https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/11860
Volltext Version: Publizierte Version
Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): Lizenz gemäss Verlagsvertrag
Departement: School of Management and Law
Organisationseinheit: Institut für Verwaltungs-Management (IVM)
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Spiess, K., & Eberhardt, D. (2005). Wie Mitarbeiter mit Veränderungen umgehen : ein Instrument für die Praxis. Persorama: Magazin der Schweizerischen Gesellschaft für Human Resources Management, 2005(1).
Spiess, K. and Eberhardt, D. (2005) ‘Wie Mitarbeiter mit Veränderungen umgehen : ein Instrument für die Praxis’, Persorama: Magazin der Schweizerischen Gesellschaft für Human Resources Management, 2005(1).
K. Spiess and D. Eberhardt, “Wie Mitarbeiter mit Veränderungen umgehen : ein Instrument für die Praxis,” Persorama: Magazin der Schweizerischen Gesellschaft für Human Resources Management, vol. 2005, no. 1, 2005.
SPIESS, Kurt und Daniela EBERHARDT, 2005. Wie Mitarbeiter mit Veränderungen umgehen : ein Instrument für die Praxis. Persorama: Magazin der Schweizerischen Gesellschaft für Human Resources Management. 2005. Bd. 2005, Nr. 1
Spiess, Kurt, and Daniela Eberhardt. 2005. “Wie Mitarbeiter mit Veränderungen umgehen : ein Instrument für die Praxis.” Persorama: Magazin der Schweizerischen Gesellschaft für Human Resources Management 2005 (1).
Spiess, Kurt, and Daniela Eberhardt. “Wie Mitarbeiter mit Veränderungen umgehen : ein Instrument für die Praxis.” Persorama: Magazin der Schweizerischen Gesellschaft für Human Resources Management, vol. 2005, no. 1, 2005.


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