Publikationstyp: Beitrag in Magazin oder Zeitung
Titel: Zukünftige Anforderungen an den Controller
Autor/-in: Nagel, Gabriela
Passardi, Marco
Erschienen in: Scorecard - das Themenmagazin für Führungskräfte
Seite(n): 36
Erscheinungsdatum: 8-Dez-2008
Verlag / Hrsg. Institution: Scorecard, E. Delosea
Sprache: Deutsch
Schlagwörter: ZAC
Fachgebiet (DDC): 658.1: Organisation und Finanzen
Zusammenfassung: Kaum eine Berufsgruppe hat in den letzten fünf Jahren einen so tiefgreifenden Wandel erlebt wie diejenige der Controllerinnen und Controller: Während langer Jahre als «interne Erbsenzählerabteilung» verschrien, wandelte sich das Controlling zum umfassenden Zentrum der Führungsunterstützung. Dabei hat die durch moderne Accounting-Normen eingeleitete Konvergenz von Management Accounting und Financial Accounting einen wesentlichen Einfluss auf den Arbeitsalltag im Controlling.
URI: https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/10752
Volltext Version: Publizierte Version
Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): Lizenz gemäss Verlagsvertrag
Departement: School of Management and Law
Organisationseinheit: Institut für Financial Management (IFI)
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Nagel, G., & Passardi, M. (2008). Zukünftige Anforderungen an den Controller. Scorecard - das Themenmagazin für Führungskräfte, 36.
Nagel, G. and Passardi, M. (2008) ‘Zukünftige Anforderungen an den Controller’, Scorecard - das Themenmagazin für Führungskräfte, p. 36.
G. Nagel and M. Passardi, “Zukünftige Anforderungen an den Controller,” Scorecard - das Themenmagazin für Führungskräfte, p. 36, Dec. 2008.
NAGEL, Gabriela und Marco PASSARDI, 2008. Zukünftige Anforderungen an den Controller. Scorecard - das Themenmagazin für Führungskräfte. 8 Dezember 2008. S. 36
Nagel, Gabriela, and Marco Passardi. 2008. “Zukünftige Anforderungen an den Controller.” Scorecard - das Themenmagazin für Führungskräfte, December, 36.
Nagel, Gabriela, and Marco Passardi. “Zukünftige Anforderungen an den Controller.” Scorecard - das Themenmagazin für Führungskräfte, Dec. 2008, p. 36.


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