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dc.contributor.authorStreuli, Elisa-
dc.date.accessioned2018-08-22T15:34:14Z-
dc.date.available2018-08-22T15:34:14Z-
dc.date.issued2014-01-08-
dc.identifier.issn2235-8471de_CH
dc.identifier.urihttp://www.hrtoday.ch/de/article/familienfreundliche-fuehrung-%E2%80%93-was-chefs-tun-konnende_CH
dc.identifier.urihttps://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/9414-
dc.descriptionOffizielles Kommunikationsorgan des Verbandes der Personaldienstleister der Schweiz, swissstaffingde_CH
dc.description.abstractFast alle wollen - viele könnten - wenige tun es. Auf diese Formel könnte die Vereinbarung von Beruf, Familie, Ehrenamt und Freizeit zusammengefasst werden. Eine neue Studie der Pro Familia im Auftrag der St. Galler Kantonsregierung zeigt, dass 9 von 10 Männern ihre Erwerbsarbeit trotz Lohneinbusse reduzieren möchten und viele Firmen dazu auch Angebote bereitstellen. Organisationsstrukturen, die reale Einkommenssituation, Aufstiegswünsche und -möglichkeiten, aber auch Rollenbilder und Identitätskonstruktionen führen schliesslich dazu, dass schweizweit 8% der Väter (gegenüber 61% der Mütter) mit Kindern unter 15 Jahren Teilzeit arbeiten. Eine bessere Vereinbarkeit von Familie Beruf und Freizeit bietet viele Chancen, nicht nur für die einzelnen, sondern auch für das Unternehmen. Gleichzeitig sind aber auch die Risiken transparent aufzuzeigen und bei der Gestaltung der Arbeitsverhältnisse zu beachten. Für die Führungspersonen in den Unternehmen geht es zunehmend darum, qualifizierte Mitarbeitende längerfristig an die Organisation zu binden und somit deren Bedürfnisse mit den Möglichkeiten der Organisation aufeinander abzustimmen. Sie stehen vor der anspruchsvollen Aufgabe, mit konkreten Massnahmen die Zufriedenheit und das Engagement ihrer Mitarbeitenden zu erhalten, den Teamzusammenhalt zu fördern und die Anforderungen der Organisation zu erfüllen.de_CH
dc.language.isodede_CH
dc.publisherJobindexde_CH
dc.relation.ispartofHR Todayde_CH
dc.rightsLicence according to publishing contractde_CH
dc.subjectFamilienfreundlichkeitde_CH
dc.subjectLeadershipde_CH
dc.subjectFührungskraftde_CH
dc.subjectVereinbarkeitde_CH
dc.subjectBerufde_CH
dc.subjectFamiliede_CH
dc.subjectWork-Life-Balancede_CH
dc.subjectArbeitgeberde_CH
dc.subject.ddc158: Angewandte Psychologiede_CH
dc.subject.ddc305: Personengruppen (Alter, Herkunft, Geschlecht, Einkommen)de_CH
dc.subject.ddc650: Managementde_CH
dc.titleFamilienfreundliche Führung : was Chefs tun könnende_CH
dc.typeBeitrag in Magazin oder Zeitungde_CH
dcterms.typeTextde_CH
zhaw.departementAngewandte Psychologiede_CH
zhaw.organisationalunitInstitut für Angewandte Psychologie (IAP)de_CH
dc.identifier.doi10.21256/zhaw-4353-
zhaw.funding.euNode_CH
zhaw.issue1de_CH
zhaw.originated.zhawYesde_CH
zhaw.publication.statuspublishedVersionde_CH
zhaw.volume2014de_CH
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Streuli, E. (2014). Familienfreundliche Führung : was Chefs tun können. HR Today, 2014(1). https://doi.org/10.21256/zhaw-4353
Streuli, E. (2014) ‘Familienfreundliche Führung : was Chefs tun können’, HR Today, 2014(1). Available at: https://doi.org/10.21256/zhaw-4353.
E. Streuli, “Familienfreundliche Führung : was Chefs tun können,” HR Today, vol. 2014, no. 1, Jan. 2014, doi: 10.21256/zhaw-4353.
STREULI, Elisa, 2014. Familienfreundliche Führung : was Chefs tun können. HR Today [online]. 8 Januar 2014. Bd. 2014, Nr. 1. DOI 10.21256/zhaw-4353. Verfügbar unter: http://www.hrtoday.ch/de/article/familienfreundliche-fuehrung-%E2%80%93-was-chefs-tun-konnen
Streuli, Elisa. 2014. “Familienfreundliche Führung : was Chefs tun können.” HR Today 2014 (1). https://doi.org/10.21256/zhaw-4353.
Streuli, Elisa. “Familienfreundliche Führung : was Chefs tun können.” HR Today, vol. 2014, no. 1, Jan. 2014, https://doi.org/10.21256/zhaw-4353.


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