Business Process Management : wie wird es in der Praxis eingesetzt?

Minonne, Clemente; Loretan, Stephan

Publication type:	Article in scientific journal
Type of review:	Peer review (publication)
Title:	Business Process Management : wie wird es in der Praxis eingesetzt?
Authors:	Minonne, Clemente Loretan, Stephan
Published in:	Zeitschrift Führung + Organisation
Volume(Issue):	81
Issue:	3
Page(s):	203
Pages to:	209
Issue Date:	2012
Publisher / Ed. Institution:	Schäffer-Poeschel
ISSN:	0044-3212 0722-7485
Language:	German
Subject (DDC):	658.5: Production management
Abstract:	Mit Business Process Management (BPM) sind zumeist tiefgreifende Veränderungen der Geschäftsprozesse verbunden. Welche Ziele Unternehmen mit BPM verfolgen und welche Methoden und Werkzeuge sie dabei einsetzen, ermittelte das ZWI an der ZHAW.
URI:	https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/9346
Fulltext version:	Published version
License (according to publishing contract):	Licence according to publishing contract
Departement:	School of Management and Law
Appears in collections:	Publikationen School of Management and Law

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Minonne, C., & Loretan, S. (2012). Business Process Management : wie wird es in der Praxis eingesetzt? Zeitschrift Führung + Organisation, 81(3), 203–209.

Minonne, C. and Loretan, S. (2012) ‘Business Process Management : wie wird es in der Praxis eingesetzt?’, Zeitschrift Führung + Organisation, 81(3), pp. 203–209.

C. Minonne and S. Loretan, “Business Process Management : wie wird es in der Praxis eingesetzt?,” Zeitschrift Führung + Organisation, vol. 81, no. 3, pp. 203–209, 2012.

MINONNE, Clemente und Stephan LORETAN, 2012. Business Process Management : wie wird es in der Praxis eingesetzt? Zeitschrift Führung + Organisation. 2012. Bd. 81, Nr. 3, S. 203–209

Minonne, Clemente, and Stephan Loretan. 2012. “Business Process Management : wie wird es in der Praxis eingesetzt?” Zeitschrift Führung + Organisation 81 (3): 203–9.

Minonne, Clemente, and Stephan Loretan. “Business Process Management : wie wird es in der Praxis eingesetzt?” Zeitschrift Führung + Organisation, vol. 81, no. 3, 2012, pp. 203–9.