Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Angerer, Alfred | - |
dc.contributor.author | Richard, Marco | - |
dc.date.accessioned | 2018-08-17T08:05:14Z | - |
dc.date.available | 2018-08-17T08:05:14Z | - |
dc.date.issued | 2011 | - |
dc.identifier.issn | 0340-3602 | de_CH |
dc.identifier.uri | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/9082 | - |
dc.description.abstract | Viel Geld und Energie werden von modernen Krankenhäusern in die Einführung von Prozessmanagement-Systemen und in die Optimierung von Prozessen gesteckt. Doch diese Investitionen sind noch lange kein Garant für einen dauerhaften Erfolg. Das ist in der Schweiz nicht anders als in Deutschland. Viele Verbesserungsinitiativen werden bereits nach kurzer Zeit fallengelassen, und die Mitarbeiter kehren zurück zu den gewohnten Routinen. Eine Analyse der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) in vier Schweizer Krankenhäusern zeigt auf, wie Verbesserungen der Prozesse eines Krankenhauses durch die Beachtung der Grundregeln des Changemanagements nachhaltig verankert werden können. | de_CH |
dc.language.iso | de | de_CH |
dc.publisher | Kohlhammer | de_CH |
dc.relation.ispartof | Das Krankenhaus | de_CH |
dc.rights | Licence according to publishing contract | de_CH |
dc.subject | Krankenhaus | de_CH |
dc.subject | Prozess | de_CH |
dc.subject | Change Management | de_CH |
dc.subject | Operationsmanagement | de_CH |
dc.subject.ddc | 362.11: Krankenhäuser und verwandte Einrichtungen | de_CH |
dc.title | Prozesse verändern im Krankenhaus : mit Changemanagement nachhaltige Wirkung erzielen | de_CH |
dc.type | Beitrag in Magazin oder Zeitung | de_CH |
dcterms.type | Text | de_CH |
zhaw.departement | School of Management and Law | de_CH |
zhaw.organisationalunit | Winterthurer Institut für Gesundheitsökonomie (WIG) | de_CH |
zhaw.funding.eu | No | de_CH |
zhaw.issue | 10 | de_CH |
zhaw.originated.zhaw | Yes | de_CH |
zhaw.pages.end | 997 | de_CH |
zhaw.pages.start | 994 | de_CH |
zhaw.publication.status | publishedVersion | de_CH |
zhaw.volume | 103 | de_CH |
Appears in collections: | Publikationen School of Management and Law |
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Angerer, A., & Richard, M. (2011). Prozesse verändern im Krankenhaus : mit Changemanagement nachhaltige Wirkung erzielen. Das Krankenhaus, 103(10), 994–997.
Angerer, A. and Richard, M. (2011) ‘Prozesse verändern im Krankenhaus : mit Changemanagement nachhaltige Wirkung erzielen’, Das Krankenhaus, 103(10), pp. 994–997.
A. Angerer and M. Richard, “Prozesse verändern im Krankenhaus : mit Changemanagement nachhaltige Wirkung erzielen,” Das Krankenhaus, vol. 103, no. 10, pp. 994–997, 2011.
ANGERER, Alfred und Marco RICHARD, 2011. Prozesse verändern im Krankenhaus : mit Changemanagement nachhaltige Wirkung erzielen. Das Krankenhaus. 2011. Bd. 103, Nr. 10, S. 994–997
Angerer, Alfred, and Marco Richard. 2011. “Prozesse verändern im Krankenhaus : mit Changemanagement nachhaltige Wirkung erzielen.” Das Krankenhaus 103 (10): 994–97.
Angerer, Alfred, and Marco Richard. “Prozesse verändern im Krankenhaus : mit Changemanagement nachhaltige Wirkung erzielen.” Das Krankenhaus, vol. 103, no. 10, 2011, pp. 994–97.
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