| Publikationstyp: | Beitrag in wissenschaftlicher Zeitschrift |
| Art der Begutachtung: | Peer review (Publikation) |
| Titel: | Verbreitung und Effekte von Public-Corporate-Governance-Richtlinien am Beispiel der Schweizer Kantone |
| Autor/-in: | Steiner, Reto Raess Brenner, Kathrin Saxenhofer, Andrea |
| DOI: | 10.5771/0947-9856-2015-2-59 |
| Erschienen in: | Verwaltung & Management |
| Band(Heft): | 21 |
| Heft: | 2 |
| Seite(n): | 59 |
| Seiten bis: | 64 |
| Erscheinungsdatum: | 2015 |
| Verlag / Hrsg. Institution: | Nomos |
| ISSN: | 0947-9856 |
| Sprache: | Deutsch |
| Fachgebiet (DDC): | 350: Öffentliche Verwaltung |
| Zusammenfassung: | Public-Corporate-Governance-Richtlinien verfolgen das Ziel, die Steuerung von ausgegliederten staatlichen Organisationseinheiten durch die Muttergemeinwesen zu vereinheitlichen und zu verbessern. Die OECD ging mit entsprechenden Leitsätzen 2005 voran, verschiedene Staaten sind gefolgt. Doch tritt der erwartete Effekt tatsächlich ein? Im vorliegenden Beitrag werden die Auswirkungen von Richtlinien auf die Steuerungsprozesse und auf die Beteiligungsportfolios der 26 Schweizer Kantone untersucht. Die Ergebnisse zeigen, dass die Einführung von Public-Corporate-Governance-Richtlinien zu einer signifikanten Intensivierung der staatlichen Steuerung durch die Muttergemeinwesen geführt hat. Ein Effekt auf die Zusammensetzung der Beteiligungen kann jedoch nicht nachgewiesen werden Verbreitung und Effekte von Public-Corporate-Governance-Richtlinien am Beispiel der Schweizer Kantone. |
| URI: | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/8498 |
| Volltext Version: | Publizierte Version |
| Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): | Lizenz gemäss Verlagsvertrag |
| Departement: | School of Management and Law |
| Enthalten in den Sammlungen: | Publikationen School of Management and Law |
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Steiner, R., Raess Brenner, K., & Saxenhofer, A. (2015). Verbreitung und Effekte von Public-Corporate-Governance-Richtlinien am Beispiel der Schweizer Kantone. Verwaltung & Management, 21(2), 59–64. https://doi.org/10.5771/0947-9856-2015-2-59
Steiner, R., Raess Brenner, K. and Saxenhofer, A. (2015) ‘Verbreitung und Effekte von Public-Corporate-Governance-Richtlinien am Beispiel der Schweizer Kantone’, Verwaltung & Management, 21(2), pp. 59–64. Available at: https://doi.org/10.5771/0947-9856-2015-2-59.
R. Steiner, K. Raess Brenner, and A. Saxenhofer, “Verbreitung und Effekte von Public-Corporate-Governance-Richtlinien am Beispiel der Schweizer Kantone,” Verwaltung & Management, vol. 21, no. 2, pp. 59–64, 2015, doi: 10.5771/0947-9856-2015-2-59.
STEINER, Reto, Kathrin RAESS BRENNER und Andrea SAXENHOFER, 2015. Verbreitung und Effekte von Public-Corporate-Governance-Richtlinien am Beispiel der Schweizer Kantone. Verwaltung & Management. 2015. Bd. 21, Nr. 2, S. 59–64. DOI 10.5771/0947-9856-2015-2-59
Steiner, Reto, Kathrin Raess Brenner, and Andrea Saxenhofer. 2015. “Verbreitung und Effekte von Public-Corporate-Governance-Richtlinien am Beispiel der Schweizer Kantone.” Verwaltung & Management 21 (2): 59–64. https://doi.org/10.5771/0947-9856-2015-2-59.
Steiner, Reto, et al. “Verbreitung und Effekte von Public-Corporate-Governance-Richtlinien am Beispiel der Schweizer Kantone.” Verwaltung & Management, vol. 21, no. 2, 2015, pp. 59–64, https://doi.org/10.5771/0947-9856-2015-2-59.
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