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dc.contributor.authorKünzli, Hansjörg-
dc.date.accessioned2018-07-05T13:39:25Z-
dc.date.available2018-07-05T13:39:25Z-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.isbn978-3-531-18024-3de_CH
dc.identifier.isbn978-3-531-93059-6de_CH
dc.identifier.urihttps://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/7589-
dc.description.abstractUntersucht wurde, ob sich das konsistenztheoretische Konzept der Inkongruenz als Ergebnisindikator für Coaching eignet. Zur Beantwortung der Fragestellung wurde eine Felduntersuchung mit Prä-Post-Design mit Führungskräften (Coachees), die ein Coaching in Anspruch nahmen (N = 65) und zwei Vergleichsgruppen verwendet. Bei den Vergleichsgruppen handelte es sich um Führungskräfte ohne Coaching (N = 221) und ambulante und stationäre Psychotherapieklienten (N = 569). Untersucht wurden die folgenden Hypothesen: Coachees erleben vor dem Coaching mehr Inkongruenz als Führungskräfte ohne Coaching, aber weniger als ambulante und stationäre Psychotherapieklienten. Nach dem Coaching erleben die Coachees weniger Inkongruenz als vor dem Coaching. Die Unterschiedshypothesen konnten bestätigt werden, die Veränderungshypothesen jedoch nur teilweise.de_CH
dc.language.isodede_CH
dc.publisherSpringerde_CH
dc.relation.ispartofCoaching entwickeln : Forschung und Praxis im Dialogde_CH
dc.rightsLicence according to publishing contractde_CH
dc.subjectCoachingde_CH
dc.subjectInkongruenzde_CH
dc.subjectFührungskräfte-Coachingde_CH
dc.subjectSelbstkongruenzde_CH
dc.subjectFührungskräftede_CH
dc.subjectPsychotherapiede_CH
dc.subjectCoaching-Psychologiede_CH
dc.subjectManagementtrainingde_CH
dc.subjectPersönlichkeitseigenschaftende_CH
dc.subjectPersönlichkeitsprozessede_CH
dc.subjectCoachingforschungde_CH
dc.subjectWirkungsstudiede_CH
dc.subject.ddc158: Angewandte Psychologiede_CH
dc.titleWenn es nicht mehr passt ... : Inkongruenz als Ergebnisindikator von Coachingde_CH
dc.typeBuchbeitragde_CH
dcterms.typeTextde_CH
zhaw.departementAngewandte Psychologiede_CH
zhaw.organisationalunitPsychologisches Institut (PI)de_CH
zhaw.publisher.placeWiesbadende_CH
dc.identifier.doi10.1007/978-3-531-19343-4_11de_CH
zhaw.funding.euNode_CH
zhaw.originated.zhawYesde_CH
zhaw.pages.end123de_CH
zhaw.pages.start106de_CH
zhaw.parentwork.editorWegener, Robert-
zhaw.parentwork.editorFritze, Agnès-
zhaw.parentwork.editorLoebbert, Michael-
zhaw.publication.statuspublishedVersionde_CH
zhaw.publication.reviewEditorial reviewde_CH
zhaw.webfeedDiagnostik und Beratungde_CH
Appears in collections:Publikationen Angewandte Psychologie

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Künzli, H. (2011). Wenn es nicht mehr passt ... : Inkongruenz als Ergebnisindikator von Coaching. In R. Wegener, A. Fritze, & M. Loebbert (eds.), Coaching entwickeln : Forschung und Praxis im Dialog (pp. 106–123). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-531-19343-4_11
Künzli, H. (2011) ‘Wenn es nicht mehr passt ... : Inkongruenz als Ergebnisindikator von Coaching’, in R. Wegener, A. Fritze, and M. Loebbert (eds) Coaching entwickeln : Forschung und Praxis im Dialog. Wiesbaden: Springer, pp. 106–123. Available at: https://doi.org/10.1007/978-3-531-19343-4_11.
H. Künzli, “Wenn es nicht mehr passt ... : Inkongruenz als Ergebnisindikator von Coaching,” in Coaching entwickeln : Forschung und Praxis im Dialog, R. Wegener, A. Fritze, and M. Loebbert, Eds. Wiesbaden: Springer, 2011, pp. 106–123. doi: 10.1007/978-3-531-19343-4_11.
KÜNZLI, Hansjörg, 2011. Wenn es nicht mehr passt ... : Inkongruenz als Ergebnisindikator von Coaching. In: Robert WEGENER, Agnès FRITZE und Michael LOEBBERT (Hrsg.), Coaching entwickeln : Forschung und Praxis im Dialog. Wiesbaden: Springer. S. 106–123. ISBN 978-3-531-18024-3
Künzli, Hansjörg. 2011. “Wenn es nicht mehr passt ... : Inkongruenz als Ergebnisindikator von Coaching.” In Coaching entwickeln : Forschung und Praxis im Dialog, edited by Robert Wegener, Agnès Fritze, and Michael Loebbert, 106–23. Wiesbaden: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-531-19343-4_11.
Künzli, Hansjörg. “Wenn es nicht mehr passt ... : Inkongruenz als Ergebnisindikator von Coaching.” Coaching entwickeln : Forschung und Praxis im Dialog, edited by Robert Wegener et al., Springer, 2011, pp. 106–23, https://doi.org/10.1007/978-3-531-19343-4_11.


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