Wirksamkeitsforschung im Führungskräfte-Coaching

Künzli, Hansjörg

doi:10.1007/s11613-009-0116-x

Please use this identifier to cite or link to this item: https://doi.org/10.21256/zhaw-4323

Publication type:	Article in scientific journal
Type of review:	Not specified
Title:	Wirksamkeitsforschung im Führungskräfte-Coaching
Authors:	Künzli, Hansjörg
DOI:	10.1007/s11613-009-0116-x 10.21256/zhaw-4323
Published in:	Organisationsberatung, Supervision, Coaching
Volume(Issue):	16
Issue:	1
Page(s):	4
Pages to:	18
Issue Date:	Mar-2009
Publisher / Ed. Institution:	Springer
Publisher / Ed. Institution:	Wiesbaden
ISSN:	1618-808X 1862-2577
Language:	German
Subjects:	Führungskräfte-Coaching; Wirksamkeitsforschung; Evaluation
Subject (DDC):	158: Applied psychology 658.4: Executive Management
Abstract:	Im Artikel wird Bezug genommen auf die erste Übersichtsarbeit zum Thema Wirksamkeitsforschung im Führungskräfte Coaching. Darüber hinaus werden acht neue Arbeiten zum Thema vorgestellt. Der Stand der Forschung wird kritisch hinterfragt, und es werden neue Forschungsfragen aufgezeigt. Obwohl die Anzahl der empirischen Studien immer noch gering ist und die meisten mit methodischen Mängeln behaftet sind, entsteht der Eindruck, dass Coaching wirkt. Als kritische Grösse für zukünftige Forschung wird der Zugang zum Feld betrachtet. Dieser ist nach wie vor schwierig. Ein Grund dafür wird darin gesehen, dass die herkömmliche, auf durchschnittliche und nicht individuelle Veränderung fokussierte Forschung von Praktikern als wenig hilfreich oder nützlich wahrgenommen wird. Entsprechend wird für eine klientenorientierte Forschung plädiert.
Further description:	Erworben im Rahmen der Schweizer Nationallizenzen (http://www.nationallizenzen.ch)
URI:	https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/7391
Fulltext version:	Published version
License (according to publishing contract):	Licence according to publishing contract
Departement:	Applied Psychology
Organisational Unit:	Psychological Institute (PI)
Appears in collections:	Publikationen Angewandte Psychologie

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Künzli, H. (2009). Wirksamkeitsforschung im Führungskräfte-Coaching. Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 16(1), 4–18. https://doi.org/10.1007/s11613-009-0116-x

Künzli, H. (2009) ‘Wirksamkeitsforschung im Führungskräfte-Coaching’, Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 16(1), pp. 4–18. Available at: https://doi.org/10.1007/s11613-009-0116-x.

H. Künzli, “Wirksamkeitsforschung im Führungskräfte-Coaching,” Organisationsberatung, Supervision, Coaching, vol. 16, no. 1, pp. 4–18, Mar. 2009, doi: 10.1007/s11613-009-0116-x.

KÜNZLI, Hansjörg, 2009. Wirksamkeitsforschung im Führungskräfte-Coaching. Organisationsberatung, Supervision, Coaching. März 2009. Bd. 16, Nr. 1, S. 4–18. DOI 10.1007/s11613-009-0116-x

Künzli, Hansjörg. 2009. “Wirksamkeitsforschung im Führungskräfte-Coaching.” Organisationsberatung, Supervision, Coaching 16 (1): 4–18. https://doi.org/10.1007/s11613-009-0116-x.

Künzli, Hansjörg. “Wirksamkeitsforschung im Führungskräfte-Coaching.” Organisationsberatung, Supervision, Coaching, vol. 16, no. 1, Mar. 2009, pp. 4–18, https://doi.org/10.1007/s11613-009-0116-x.