| Issue Date | Title | Involved Person(s) |
| 2022 | How much are our customers worth? : investigating the ease of use and usefulness of data coopetition for SME | Kaya, Tania; Stallone, Valerio |
| 2022 | «Running the Business» : der aufgabenorientierte Ansatz im Marketing | Rüeger, Brian |
| 2022 | Trust and cybersickness in VR-marketing : investigating IPD and cybersickness, and their effects on trust, customer value, NPS, cross- and up-selling | Seiler, Roger; Brodmann, Thierry; Keller, Thomas |
| 2022 | Corporate purpose and employee well-being in the luxury industry : conceptual foundations and recommendations for the Swiss watch sector | Duma, Fabio; Khalifa, Dina; Schäfer, Jule |
| 2022 | Das Grundmodell für «Building the Business» : Business Model Canvas und die Umwelt | Fuchs, Rainer |
| 2022 | Was sind Kunden zu zahlen bereit? : ein Vergleich der Open-Ended-, Gabor-Granger- und Van-Westendorp-Methode | Müller, Steffen; Heim, Nina; Matthys, Stefan |
| 2022 | Management von Inhalten | Suvada, Adrienne |
| 2022 | Transition : vom «Building the Business» zum «Running the Business» | Rüeger, Brian |
| 2022 | Aktivitäten, Partnerschaften und Ressourcen im analogen und digitalen Marketing | Wyss, Saskia |
| 2022 | Was ist Marketing? | Rüeger, Brian |
| 2022 | Marken-Aktivismus : ein scharfes, zweischneidiges Schwert | Bächler, Jesse Raymond |
| 2022 | The revolution of digital advertising will be tokenized | Stallone, Valerio; Wetzels, Martin; Mahr, Dominik; Klaas, Michael |
| 2022 | Management von Daten | Klaas, Michael |
| 2022 | Kundensegmente, Kundenbeziehungen, Kanäle und Distribution | Merdzanovic, Adis |
| 2022 | Kundenlösungen als Signale : warum Unternehmen am Lösungsgeschäft festhalten sollten, auch wenn es nicht profitabel ist | Zimmer, Marcus; v. Wangenheim, Florian; Salonen, Anna |
