| Issue Date | Title | Involved Person(s) |
| 2011 | Managing the known unknowns : a multiple case study | Brüesch, Caroline; Kager, Laurence |
| 2011 | Risikokultur als Grundlage für Innovationsmanagement in Verwaltungen | Brüesch, Caroline; Kager, Laurence |
| 2011 | The global financial crisis reveals consolidation and financial guarantees to be key issues for financial sustainability | Bergmann, Andreas |
| 2011 | Nach der Krise ist vor der Krise : welche Lehren sind aus aktuellen Ereignissen für den Umgang mit Risiken und Krisen im öffentlichen Sektor zu ziehen? | Brüesch, Caroline; Kager, Laurence |
| Apr-2010 | Der Faktor Mensch im Risikomanagement : Herausforderungen für das Topmanagement im öffentlichen Sektor | Brüesch, Caroline |
| 2010 | Donor driven sequencing principles for public sector accounting reforms | Bergmann, Andreas; Bietenhader, Daniel |
| 2010 | Accounting for property: first-time recognition and measurement is crucial? : case study: individual appraisal approach vs. model approach in the IPSAS introduction of the Canton of Zurich | Schuler Brägger, Felix; Bergmann, Andreas |
| 2010 | Human factors in risk management : key factors for establishing a risk culture in public administration | Brüesch, Caroline; Kager, Laurence |
| 2010 | Steht IPSAS im Widerspruch zur Finanzpolitik? : Fallbeispiel Public Private Partnership zur Bedeutung von IPSAS für eine nachhaltige Finanzpolitik | Schuler Brägger, Felix |
