Publikationstyp: | Beitrag in wissenschaftlicher Zeitschrift |
Art der Begutachtung: | Peer review (Publikation) |
Titel: | Agiles Banking beginnt am Ende der Komfortzone : was Banken aus der unbürokratischen Covid-Kreditvergabe lernen können |
Autor/-in: | Tanner, Michaela Stumpp, Bettina Eva Kley, Christoph Sigg, Anita |
et. al: | No |
DOI: | 10.15358/0340-1650-2022-4-49 |
Erschienen in: | Wirtschaftswissenschaftliches Studium |
Band(Heft): | 51 |
Heft: | 4 |
Seite(n): | 49 |
Seiten bis: | 53 |
Erscheinungsdatum: | 2022 |
Verlag / Hrsg. Institution: | Vahlen |
ISSN: | 0340-1650 1982-047X |
Sprache: | Deutsch |
Schlagwörter: | Agilität; Schweizer Banken; Kreditvergabe; Transformation |
Fachgebiet (DDC): | 332.1: Banken 658.406: Innovationsmanagement, Change Management |
Zusammenfassung: | Haben Schweizer Banken Potenzial für agiles Arbeiten? Im Frühling 2020 bewiesen Schweizer Finanzinstitute mit dem Covid-Kreditprogramm, dass sie agil auf Veränderungen reagieren können. Dieser Beitrag analysiert, inwieweit die Finanzinstitute die zwölf Prinzipien des agilen Manifests bei der Umsetzung des Kreditprogramms berücksichtigten. Die Auswertung zeigt ein beachtliches Potenzial, wie agilere Organisationselemente im zukünftigen Banking eingesetzt werden könnten. |
URI: | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/24901 |
Volltext Version: | Publizierte Version |
Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): | Lizenz gemäss Verlagsvertrag |
Departement: | School of Management and Law |
Organisationseinheit: | Institut für Wealth & Asset Management (IWA) |
Enthalten in den Sammlungen: | Publikationen School of Management and Law |
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Tanner, M., Stumpp, B. E., Kley, C., & Sigg, A. (2022). Agiles Banking beginnt am Ende der Komfortzone : was Banken aus der unbürokratischen Covid-Kreditvergabe lernen können. Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 51(4), 49–53. https://doi.org/10.15358/0340-1650-2022-4-49
Tanner, M. et al. (2022) ‘Agiles Banking beginnt am Ende der Komfortzone : was Banken aus der unbürokratischen Covid-Kreditvergabe lernen können’, Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 51(4), pp. 49–53. Available at: https://doi.org/10.15358/0340-1650-2022-4-49.
M. Tanner, B. E. Stumpp, C. Kley, and A. Sigg, “Agiles Banking beginnt am Ende der Komfortzone : was Banken aus der unbürokratischen Covid-Kreditvergabe lernen können,” Wirtschaftswissenschaftliches Studium, vol. 51, no. 4, pp. 49–53, 2022, doi: 10.15358/0340-1650-2022-4-49.
TANNER, Michaela, Bettina Eva STUMPP, Christoph KLEY und Anita SIGG, 2022. Agiles Banking beginnt am Ende der Komfortzone : was Banken aus der unbürokratischen Covid-Kreditvergabe lernen können. Wirtschaftswissenschaftliches Studium. 2022. Bd. 51, Nr. 4, S. 49–53. DOI 10.15358/0340-1650-2022-4-49
Tanner, Michaela, Bettina Eva Stumpp, Christoph Kley, and Anita Sigg. 2022. “Agiles Banking beginnt am Ende der Komfortzone : was Banken aus der unbürokratischen Covid-Kreditvergabe lernen können.” Wirtschaftswissenschaftliches Studium 51 (4): 49–53. https://doi.org/10.15358/0340-1650-2022-4-49.
Tanner, Michaela, et al. “Agiles Banking beginnt am Ende der Komfortzone : was Banken aus der unbürokratischen Covid-Kreditvergabe lernen können.” Wirtschaftswissenschaftliches Studium, vol. 51, no. 4, 2022, pp. 49–53, https://doi.org/10.15358/0340-1650-2022-4-49.
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