Publikationstyp: | Beitrag in Magazin oder Zeitung |
Titel: | Diversity-Management : je vielfältiger desto interessanter |
Autor/-in: | van den Bergh, Samuel |
Erschienen in: | Wendekreis |
Band(Heft): | 2010 |
Heft: | 2 |
Seite(n): | 16 |
Seiten bis: | 19 |
Erscheinungsdatum: | 2010 |
Verlag / Hrsg. Institution: | Comundo |
ISSN: | 1420-1682 |
Sprache: | Deutsch |
Schlagwörter: | Vielfalt; Diversity management |
Fachgebiet (DDC): | 658.3: Personalmanagement |
Zusammenfassung: | Wo unterschiedliche Menschen zusammenarbeiten, können sie einander behindern oder aber besonders viel zustande bringen. Samuel van den Bergh, Fachmann für «Diversity-Management», sagt, worauf es ankommt, damit die Zusammenarbeit gelingt. |
URI: | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/2423 |
Volltext Version: | Publizierte Version |
Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): | Lizenz gemäss Verlagsvertrag |
Departement: | Angewandte Linguistik |
Organisationseinheit: | Institute of Language Competence (ILC) |
Enthalten in den Sammlungen: | Publikationen Angewandte Linguistik |
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van den Bergh, S. (2010). Diversity-Management : je vielfältiger desto interessanter. Wendekreis, 2010(2), 16–19.
van den Bergh, S. (2010) ‘Diversity-Management : je vielfältiger desto interessanter’, Wendekreis, 2010(2), pp. 16–19.
S. van den Bergh, “Diversity-Management : je vielfältiger desto interessanter,” Wendekreis, vol. 2010, no. 2, pp. 16–19, 2010.
VAN DEN BERGH, Samuel, 2010. Diversity-Management : je vielfältiger desto interessanter. Wendekreis. 2010. Bd. 2010, Nr. 2, S. 16–19
van den Bergh, Samuel. 2010. “Diversity-Management : je vielfältiger desto interessanter.” Wendekreis 2010 (2): 16–19.
van den Bergh, Samuel. “Diversity-Management : je vielfältiger desto interessanter.” Wendekreis, vol. 2010, no. 2, 2010, pp. 16–19.
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