Publikationstyp: Beitrag in Magazin oder Zeitung
Titel: Diversity-Management : je vielfältiger desto interessanter
Autor/-in: van den Bergh, Samuel
Erschienen in: Wendekreis
Band(Heft): 2010
Heft: 2
Seite(n): 16
Seiten bis: 19
Erscheinungsdatum: 2010
Verlag / Hrsg. Institution: Comundo
ISSN: 1420-1682
Sprache: Deutsch
Schlagwörter: Vielfalt; Diversity management
Fachgebiet (DDC): 658.3: Personalmanagement
Zusammenfassung: Wo unterschiedliche Menschen zusammenarbeiten, können sie einander behindern oder aber besonders viel zustande bringen. Samuel van den Bergh, Fachmann für «Diversity-Management», sagt, worauf es ankommt, damit die Zusammenarbeit gelingt.
URI: https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/2423
Volltext Version: Publizierte Version
Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): Lizenz gemäss Verlagsvertrag
Departement: Angewandte Linguistik
Organisationseinheit: Institute of Language Competence (ILC)
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van den Bergh, S. (2010). Diversity-Management : je vielfältiger desto interessanter. Wendekreis, 2010(2), 16–19.
van den Bergh, S. (2010) ‘Diversity-Management : je vielfältiger desto interessanter’, Wendekreis, 2010(2), pp. 16–19.
S. van den Bergh, “Diversity-Management : je vielfältiger desto interessanter,” Wendekreis, vol. 2010, no. 2, pp. 16–19, 2010.
VAN DEN BERGH, Samuel, 2010. Diversity-Management : je vielfältiger desto interessanter. Wendekreis. 2010. Bd. 2010, Nr. 2, S. 16–19
van den Bergh, Samuel. 2010. “Diversity-Management : je vielfältiger desto interessanter.” Wendekreis 2010 (2): 16–19.
van den Bergh, Samuel. “Diversity-Management : je vielfältiger desto interessanter.” Wendekreis, vol. 2010, no. 2, 2010, pp. 16–19.


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