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dc.contributor.authorHardegger, Daniel-
dc.date.accessioned2021-03-08T17:19:10Z-
dc.date.available2021-03-08T17:19:10Z-
dc.date.issued2021-02-
dc.identifier.urihttps://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/21950-
dc.description.abstractIm Rahmen dieser explorativen Studie wird untersucht, welches die Herausforderungen Schweizer Organisationen, insbesondere Unternehmen, in der Schweiz in Bezug auf Verhandlungen und Kultur sind und was, daraus abgeleitet, für Anforderungen an entsprechende Weiterbildungsangebote abzuleiten sind. Dabei zeigen sich insbesondere zwei Spannungsfelder auf. Erstens beeinflusst die jeweilige Organisationform und -kultur, wie eine Verhandlung strukturiert und definiert wird. Zweitens zeigen sich Unterschiede zwischen Experten und Expertinnen bei der Definition einer Verhandlung und was als positives Verhandlungserlebnis wahrgenommen wird. Daraus lässt sich die zentrale Herausforderung ableiten, diese Unterschiede im Rahmen der inhaltlichen, konzeptuellen und strukturellen Konzeption bestehender sowie neuer Weiterbildungsangebote abzubilden, zu diskutieren und erfahrbar zu machen. Ausserdem wurde sichtbar, dass eine nachhaltige Weiterbildung im Bereich Verhandlung auf eine «hybride» Struktur setzt, die die Vermittlung theoretischer Inhalte digital ermöglicht, während die Anwendung und Reflexion des gelernten im Rahmen eines aktiven Austausches mit ExpertInnen und anderen Studierenden durchgeführt wird.de_CH
dc.format.extent22de_CH
dc.language.isodede_CH
dc.publisherZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaftende_CH
dc.rightsLicence according to publishing contractde_CH
dc.subjectVerhandlungde_CH
dc.subjectKulturde_CH
dc.subjectWeiterbildungde_CH
dc.subjectOrganisationde_CH
dc.subjectGenderde_CH
dc.subjectExplorative Studiede_CH
dc.subjectDigitalisierungde_CH
dc.subject.ddc306: Kulturde_CH
dc.title"Verhandeln lernt man nicht aus Vorlesungen oder Büchern" : eine qualitative Analyse kultureller Verhandlungsherausforderungen Schweizer Organisationen und ihre Auswirkungen auf "hybride" Weiterbildungsangebotede_CH
dc.typeWorking Paper – Gutachten – Studiede_CH
dcterms.typeTextde_CH
zhaw.departementSchool of Management and Lawde_CH
zhaw.organisationalunitInstitut für Regulierung und Wettbewerb (IRW)de_CH
zhaw.publisher.placeWinterthurde_CH
dc.identifier.doi10.21256/zhaw-21950-
zhaw.funding.euNode_CH
zhaw.originated.zhawYesde_CH
zhaw.author.additionalNode_CH
zhaw.display.portraitYesde_CH
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Hardegger, D. (2021). “Verhandeln lernt man nicht aus Vorlesungen oder Büchern” : eine qualitative Analyse kultureller Verhandlungsherausforderungen Schweizer Organisationen und ihre Auswirkungen auf “hybride” Weiterbildungsangebote. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-21950
Hardegger, D. (2021) ‘Verhandeln lernt man nicht aus Vorlesungen oder Büchern’ : eine qualitative Analyse kultureller Verhandlungsherausforderungen Schweizer Organisationen und ihre Auswirkungen auf ‘hybride’ Weiterbildungsangebote. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Available at: https://doi.org/10.21256/zhaw-21950.
D. Hardegger, ““Verhandeln lernt man nicht aus Vorlesungen oder Büchern” : eine qualitative Analyse kultureller Verhandlungsherausforderungen Schweizer Organisationen und ihre Auswirkungen auf “hybride” Weiterbildungsangebote,” ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Winterthur, Feb. 2021. doi: 10.21256/zhaw-21950.
HARDEGGER, Daniel, 2021. „Verhandeln lernt man nicht aus Vorlesungen oder Büchern“ : eine qualitative Analyse kultureller Verhandlungsherausforderungen Schweizer Organisationen und ihre Auswirkungen auf „hybride“ Weiterbildungsangebote. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Hardegger, Daniel. 2021. ““Verhandeln lernt man nicht aus Vorlesungen oder Büchern” : eine qualitative Analyse kultureller Verhandlungsherausforderungen Schweizer Organisationen und ihre Auswirkungen auf “hybride” Weiterbildungsangebote.” Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-21950.
Hardegger, Daniel. “Verhandeln lernt man nicht aus Vorlesungen oder Büchern” : eine qualitative Analyse kultureller Verhandlungsherausforderungen Schweizer Organisationen und ihre Auswirkungen auf “hybride” Weiterbildungsangebote. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Feb. 2021, https://doi.org/10.21256/zhaw-21950.


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