Publikationstyp: Buchbeitrag
Art der Begutachtung: Editorial review
Titel: Ältere Erwerbsbevölkerung : Potenziale erkennen und nutzen
Autor/-in: Streuli, Elisa
Gottschalk, Klaus
Jordi, Christoph
Engler, Monika
et. al: No
DOI: 10.1007/978-3-662-58411-8_14
Erschienen in: Führen in der Arbeitswelt 4.0
Herausgeber/-in des übergeordneten Werkes: Negri, Christoph
Seite(n): 181
Seiten bis: 194
Erscheinungsdatum: 27-Feb-2019
Reihe: Der Mensch im Unternehmen : Impulse für Fach- und Führungskräfte
Verlag / Hrsg. Institution: Springer
Verlag / Hrsg. Institution: Berlin
ISBN: 978-3-662-58410-1
978-3-662-58411-8
Sprache: Deutsch
Schlagwörter: Ältere Erwerbsbevölkerung
Fachgebiet (DDC): 331: Arbeitsökonomie
Zusammenfassung: Komplexe Probleme bedingen vielfältige und kreative Lösungen. So ist es auch mit dem Fachkräftemangel: Diesem kann nur dann begegnet werden, wenn Unternehmensanforderungen einerseits und Fähigkeiten der Mitarbeitenden andererseits möglichst gut zusammenpassen. Eine von der Kommission für Technologie und Innovation geförderte Studie hat dies für die Altersgruppe der über 55-Jährigen in zwei Schweizer Großunternehmen untersucht (Engler et al. 2016, Aging-Workforce. Das Potenzial erkennen und mobilisieren. metrobasel, Basel). Dazu wurden insgesamt rund 2800 Mitarbeitende und Führungspersonen befragt. Mit 30 Personen wurden weiterführende Interviews geführt. Aus dieser Befragung wurden Instrumente entwickelt, die von einem Beratungsunternehmen weiter erprobt wurden. Die Erfahrungen in der Praxis zeigen, dass es wichtig ist, für die Anliegen der älteren Mitarbeitenden sensibilisiert zu sein. Damit ältere Mitarbeitende möglichst lang, produktiv und zufrieden im Arbeitsprozess bleiben, braucht es jedoch keine standardisierten Sonderprogramme, sondern angepasste Lösungen, die sowohl die Erfordernisse des Unternehmens als auch die Kompetenzen und Anliegen der Mitarbeitenden berücksichtigen. Der vorliegende Artikel ist in drei Teile gegliedert: Im 1. Teil fassen Elisa Streuli und Monika Engler die Erkenntnisse aus dem Projekt z.Hd. der Kommission für Technologie und Innovation (KTI): „Aging Workforce: Das Potenzial erkennen und mobilisieren“ zusammen. Im 2. Teil stellen Klaus Gottschalk und Christoph Jordi die Ergebnisse auf den Prüfstand der Praxis. Der 3. Teil leitet aus Forschung und Praxis Schlussfolgerungen ab.
URI: https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/21539
Volltext Version: Publizierte Version
Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): Lizenz gemäss Verlagsvertrag
Departement: Angewandte Psychologie
Publiziert im Rahmen des ZHAW-Projekts: Aging Workforce
Enthalten in den Sammlungen:Publikationen Angewandte Psychologie

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Streuli, E., Gottschalk, K., Jordi, C., & Engler, M. (2019). Ältere Erwerbsbevölkerung : Potenziale erkennen und nutzen. In C. Negri (ed.), Führen in der Arbeitswelt 4.0 (pp. 181–194). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-58411-8_14
Streuli, E. et al. (2019) ‘Ältere Erwerbsbevölkerung : Potenziale erkennen und nutzen’, in C. Negri (ed.) Führen in der Arbeitswelt 4.0. Berlin: Springer, pp. 181–194. Available at: https://doi.org/10.1007/978-3-662-58411-8_14.
E. Streuli, K. Gottschalk, C. Jordi, and M. Engler, “Ältere Erwerbsbevölkerung : Potenziale erkennen und nutzen,” in Führen in der Arbeitswelt 4.0, C. Negri, Ed. Berlin: Springer, 2019, pp. 181–194. doi: 10.1007/978-3-662-58411-8_14.
STREULI, Elisa, Klaus GOTTSCHALK, Christoph JORDI und Monika ENGLER, 2019. Ältere Erwerbsbevölkerung : Potenziale erkennen und nutzen. In: Christoph NEGRI (Hrsg.), Führen in der Arbeitswelt 4.0. Berlin: Springer. S. 181–194. ISBN 978-3-662-58410-1
Streuli, Elisa, Klaus Gottschalk, Christoph Jordi, and Monika Engler. 2019. “Ältere Erwerbsbevölkerung : Potenziale erkennen und nutzen.” In Führen in der Arbeitswelt 4.0, edited by Christoph Negri, 181–94. Berlin: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-58411-8_14.
Streuli, Elisa, et al. “Ältere Erwerbsbevölkerung : Potenziale erkennen und nutzen.” Führen in der Arbeitswelt 4.0, edited by Christoph Negri, Springer, 2019, pp. 181–94, https://doi.org/10.1007/978-3-662-58411-8_14.


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