M&A Integrationsmanagement - erfolgsentscheidende Unterschiede der Schweizerischen und Chinesischen Kultur, welche bei Firmenzusammenschlüssen beachtet werden müssen: eine Untersuchung auf Basis des Theoriemodells der EurAsia Competence

Felix, Alexandra

doi:10.21256/zhaw-18961

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Braun, Markus	-
dc.contributor.author	Felix, Alexandra	-
dc.date.accessioned	2019-12-19T10:49:27Z	-
dc.date.available	2019-12-19T10:49:27Z	-
dc.date.issued	2019	-
dc.identifier.uri	https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/18961	-
dc.description.abstract	Obwohl die weltweiten Akquisitionstätigkeiten laufend zunehmen und damit die Erfahrungswerte steigen, verfehlen noch immer zwei Drittel der Transaktionen ihre Zielsetzung. In unzähligen wissenschaftlichen Fachartikeln und Praxisbeispielen wird dabei die Kultur als ein entscheidender Faktor für erfolgreiche Unternehmenstransaktionen gesehen. Unterschiede in Unternehmenskulturen müssen nicht zwangläufig zum Scheitern von Unternehmenszusammenschlüssen führen, doch kann ein Aufeinandertreffen unterschiedlicher Kulturen den Erfolg des zukünftigen Unternehmens massgeblich beeinflussen. Die vorliegende Forschungsarbeit fokussiert sich auf Firmenzusammenschlüsse von schweizerischen und chinesischen Unternehmen und wird aus der Sicht eines Schweizer Akquisiteurs untersucht. Aufgrund der genannten Problemstellung werden in einem ersten Schritt die Unterschiede zwischen den beiden Kulturen analysiert und in einem zweiten Schritt untersucht, inwiefern diese zur Erhöhung eines Transaktionserfolges beachtet werden müssen. Ziel der Arbeit ist es, eine Checkliste zu erstellen, welche im Rahmen einer Cultural Due Diligence Verwendung findet. Zudem wird die Einsetzbarkeit des Culture Grids1 der EurAsia Competence2 in der Pre-Merger Phase untersucht. Die Untersuchung hat gezeigt, dass sich sieben Dimensionen entscheidend auf den Erfolg von Unternehmenszusammenschlüssen auswirken: Zeitverständnis, Nähe und Distanz high context und low context, Risikobereitschaft, Planungsverhalten, soziale Integration und Machtdistanz. Die Frage der Einsetzbarkeit des Culture Grids in der Pre-Merger Phase konnte nicht abschliessend beurteilt werden.	de_CH
dc.format.extent	210	de_CH
dc.language.iso	de	de_CH
dc.publisher	ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften	de_CH
dc.rights	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	de_CH
dc.subject.ddc	658.1: Organisation und Finanzen	de_CH
dc.title	M&A Integrationsmanagement - erfolgsentscheidende Unterschiede der Schweizerischen und Chinesischen Kultur, welche bei Firmenzusammenschlüssen beachtet werden müssen: eine Untersuchung auf Basis des Theoriemodells der EurAsia Competence	de_CH
dc.type	Thesis: Bachelor	de_CH
dcterms.type	Text	de_CH
zhaw.departement	School of Management and Law	de_CH
zhaw.publisher.place	Winterthur	de_CH
dc.identifier.doi	10.21256/zhaw-18961	-
zhaw.originated.zhaw	Yes	de_CH
Appears in collections:	BSc Betriebsökonomie

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Felix, A. (2019). M&A Integrationsmanagement - erfolgsentscheidende Unterschiede der Schweizerischen und Chinesischen Kultur, welche bei Firmenzusammenschlüssen beachtet werden müssen: eine Untersuchung auf Basis des Theoriemodells der EurAsia Competence [Bachelor’s thesis, ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften]. https://doi.org/10.21256/zhaw-18961

Felix, A. (2019) M&A Integrationsmanagement - erfolgsentscheidende Unterschiede der Schweizerischen und Chinesischen Kultur, welche bei Firmenzusammenschlüssen beachtet werden müssen: eine Untersuchung auf Basis des Theoriemodells der EurAsia Competence. Bachelor’s thesis. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Available at: https://doi.org/10.21256/zhaw-18961.

A. Felix, “M&A Integrationsmanagement - erfolgsentscheidende Unterschiede der Schweizerischen und Chinesischen Kultur, welche bei Firmenzusammenschlüssen beachtet werden müssen: eine Untersuchung auf Basis des Theoriemodells der EurAsia Competence,” Bachelor’s thesis, ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Winterthur, 2019. doi: 10.21256/zhaw-18961.

FELIX, Alexandra, 2019. M&A Integrationsmanagement - erfolgsentscheidende Unterschiede der Schweizerischen und Chinesischen Kultur, welche bei Firmenzusammenschlüssen beachtet werden müssen: eine Untersuchung auf Basis des Theoriemodells der EurAsia Competence. Bachelor’s thesis. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften

Felix, Alexandra. 2019. “M&A Integrationsmanagement - erfolgsentscheidende Unterschiede der Schweizerischen und Chinesischen Kultur, welche bei Firmenzusammenschlüssen beachtet werden müssen: eine Untersuchung auf Basis des Theoriemodells der EurAsia Competence.” Bachelor’s thesis, Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-18961.

Felix, Alexandra. M&A Integrationsmanagement - erfolgsentscheidende Unterschiede der Schweizerischen und Chinesischen Kultur, welche bei Firmenzusammenschlüssen beachtet werden müssen: eine Untersuchung auf Basis des Theoriemodells der EurAsia Competence. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, 2019, https://doi.org/10.21256/zhaw-18961.