Please use this identifier to cite or link to this item: https://doi.org/10.21256/zhaw-18717
Title: Veränderungen der Ertragsmodelle durch digitale Produkt-Service- Systeme am Beispiel dormakaba
Authors : Beckenbauer, Angela
Kobe, Carmen
Hefti, Jacques
Meyer-Jürgens, Anja
et. al : No
Published in : Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft
Pages : 53
Pages to: 17
Publisher / Ed. Institution : Springer
Publisher / Ed. Institution: Wiesbaden
Issue Date: 2019
License (according to publishing contract) : Licence according to publishing contract
Type of review: Editorial review
Language : German
Subjects : Schlüsseltechnologie; Digitale Zutrittslösung; Neue Geschäftsmodelle; Digitale Innovation
Subject (DDC) : 004: Computer science
Abstract: Dormakaba ist ein globaler Anbieter von smarten und sicheren Zutrittslösungen und ein Beispiel für Digitalisierung von produzierenden Unternehmen. Die Digitalisierung betrifft nicht nur dormakaba selber, sondern verändert Abläufe und Geschäftsmodelle in der gesamten Gebäude- & Sicherheitsbranche. Zum einen werden Räume flexibler genutzt. Zum anderen kommen digitale Lösungen bereits bei der Planung und Realisierung sowie bei der Verwaltung von Gebäuden zum Einsatz. Mit der digitalen Plattform „dormakaba exivo“ ermöglicht dormakaba die elektronische Verwaltung von Zutrittsberechtigungen. Dies ist die Grundlage für vielfältige neue Geschäftsmodelle rund um den Zugang zu und die Nutzung von Räumen. Im Business Model Profit Schema wird für einige dieser neuen Geschäftsmodelle dargestellt, welche physischen Komponenten oder Dienstleistungen kostenfrei oder zu sehr niedrigen Kosten zur Verfügung gestellt werden und mit welchen Dienstleistungen Deckungsbeiträge erwirtschaftet werden.
Departement: School of Management and Law
Organisational Unit: Institute of Innovation and Entrepreneurship (IIE)
Publication type: Book part
DOI : 10.1007/978-3-658-26137-5_4
10.21256/zhaw-18717
ISBN: 978-3-658-26136-8
978-3-658-26137-5
URI: https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/18717
Restricted until : 2021-10-31
Appears in Collections:Publikationen School of Management and Law

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