Title: Strategisches Performance Management / Balanced Scorecard bei der Zürcher Kantonalbank
Authors : Berlinger, Lucien
Schuppisser, Stefan
Published in : Performance Management in der Praxis : Unternehmensziele, Führungsprozesse, Massnahmen, neue Wege und innovative Lösungen
Pages : 241
Pages to: 258
Editors of the parent work: Horváth & Partners
Publisher / Ed. Institution : Versus
Publisher / Ed. Institution: Zürich
Issue Date: 2006
License (according to publishing contract) : Licence according to publishing contract
Type of review: Editorial review
Language : German
Subjects : Balanced Scorecard
Subject (DDC) : 658.4: Executive Management
Abstract: Weshalb scheitern neun von zehn Strategieprojekten? Welches sind die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung? Die Konkretisierung der Strategie sowie die Verzahnung der strategischen mit den operativen Planungs- und Steuerungsprozessen bilden wichtige Fundamente für optimierte Führungsprozesse, verbesserte interne Kommunikation und eine zielorientierte Ressourcenallokation. Anhand von Fallbeispielen aus Wirtschaftsunternehmen sowie öffentlichen Organisationen zeigen Autorinnen und Autoren aus der Praxis unterschiedliche Wege zur Stärkung der Strategiekompetenz und Optimierung der operativen Führung und des Controllings.
Departement: School of Management and Law
Organisational Unit: Center for Enterprise Development (ZUE)
Publication type: Book part
ISBN: 978-3-03909-056-3
URI: https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/13998
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