Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Nagel, Gabriela | - |
| dc.date.accessioned | 2018-12-11T15:48:59Z | - |
| dc.date.available | 2018-12-11T15:48:59Z | - |
| dc.date.issued | 2009 | - |
| dc.identifier.uri | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/13747 | - |
| dc.description.abstract | «Kaufe keine Aktien von Unternehmen, deren Geschäft Du nicht verstehst.» Dieser banal klingende Rat des US-amerikanischen Grossinvestors und Unternehmers Warren Buffett wurde in der vergangenen Zeit von vielen Marktteilnehmern in geradezu sträflicher Art und Weise ignoriert. Der Blick zurück erweckt den Eindruck, dass viele Geschäfte nach der «me too»-Strategie oft zu leichtfertig abgeschlossen worden sind. Der verhältnismässig lang andauernde Aufschwung und eine damit einhergehende Euphorie haben die Bedeutung einer ganzheitlichen Beurteilung von Geschäften, Produkten oder Unternehmen offenbar relativiert. Warnende Stimmen wurden als Pessimisten oder Spielverderber abgestempelt. Wieso die überdurchschnittlich guten Renditen nur den anderen überlassen? Der vorliegende Beitrag beschränkt sich auf die Beurteilung von Unternehmen als Ganzes. Interne und externe Anspruchsgruppen von Firmen müssen sich auf ein aussagekräftiges Gesamtbild verlassen können. Interne Anspruchsgruppen brauchen die Informationen zur Steuerung, externe Anspruchsgruppen für Investitionsentscheide, Überwachungstätigkeiten, Beurteilungen und zur Berechnung weiterer Forderungen wie Abgaben, Steuern etc. Für die Finanzanalyse wie auch für das Performance Measurement werden ausgewählte Leistungsindikatoren berechnet, welche es möglichst zuverlässig erlauben, ein aussagekräftiges Urteil zu bilden. Der Zusammenzug der Leistungsindikatoren führt zur Kennzahlenanalyse, eine Kalkulation von Zahlenkombinationen aus buchhalterischen Daten resp. die konzentrierte Wiedergabe eines (quantitativ erfassbaren) Sachverhalts. Der vorliegende Artikel beschreibt ausgewählte Leistungsindikatoren für den KMU-Bereich. | de_CH |
| dc.language.iso | de | de_CH |
| dc.publisher | WEKA | de_CH |
| dc.relation.ispartof | Controller-Leitfaden | de_CH |
| dc.rights | Licence according to publishing contract | de_CH |
| dc.subject | ZAC | de_CH |
| dc.subject.ddc | 332.6: Investition | de_CH |
| dc.title | Beurteilung der Performance von KMU | de_CH |
| dc.type | Buchbeitrag | de_CH |
| dcterms.type | Text | de_CH |
| zhaw.departement | School of Management and Law | de_CH |
| zhaw.organisationalunit | Institut für Financial Management (IFI) | de_CH |
| zhaw.publisher.place | Zürich | de_CH |
| zhaw.funding.eu | No | de_CH |
| zhaw.originated.zhaw | Yes | de_CH |
| zhaw.parentwork.editor | Rieder, Lukas | - |
| zhaw.publication.status | publishedVersion | de_CH |
| zhaw.publication.review | Keine Begutachtung | de_CH |
| Appears in collections: | Publikationen School of Management and Law | |
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Nagel, G. (2009). Beurteilung der Performance von KMU. In L. Rieder (ed.), Controller-Leitfaden. WEKA.
Nagel, G. (2009) ‘Beurteilung der Performance von KMU’, in L. Rieder (ed.) Controller-Leitfaden. Zürich: WEKA.
G. Nagel, “Beurteilung der Performance von KMU,” in Controller-Leitfaden, L. Rieder, Ed. Zürich: WEKA, 2009.
NAGEL, Gabriela, 2009. Beurteilung der Performance von KMU. In: Lukas RIEDER (Hrsg.), Controller-Leitfaden. Zürich: WEKA
Nagel, Gabriela. 2009. “Beurteilung der Performance von KMU.” In Controller-Leitfaden, edited by Lukas Rieder. Zürich: WEKA.
Nagel, Gabriela. “Beurteilung der Performance von KMU.” Controller-Leitfaden, edited by Lukas Rieder, WEKA, 2009.
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