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dc.contributor.authorSchuler Brägger, Felix-
dc.date.accessioned2018-12-04T14:01:22Z-
dc.date.available2018-12-04T14:01:22Z-
dc.date.issued2010-
dc.identifier.issn2296-8717de_CH
dc.identifier.issn2296-8725de_CH
dc.identifier.urihttps://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/13488-
dc.description.abstractIn der schweizerischen Debatte um die Modernisierung der Rechnungslegung ertönt der Ruf, dass ein Widerspruch zwischen den International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) und der Finanzpolitik bestehe. Die Finanzpolitik wird neben dem Kostenargument als Haupteinwand gegen eine Einführung von IPSASde_CH
dc.language.isodede_CH
dc.publisherSchweizerische Gesellschaft für Verwaltungswissenschaftende_CH
dc.relation.ispartofJahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaftende_CH
dc.rightsLicence according to publishing contractde_CH
dc.subjectIPSASde_CH
dc.subjectPPPde_CH
dc.subjectÖffentliches Finanz- und Rechnungswesende_CH
dc.subject.ddc350: Öffentliche Verwaltungde_CH
dc.subject.ddc657: Rechnungswesende_CH
dc.titleSteht IPSAS im Widerspruch zur Finanzpolitik? : Fallbeispiel Public Private Partnership zur Bedeutung von IPSAS für eine nachhaltige Finanzpolitikde_CH
dc.typeBeitrag in wissenschaftlicher Zeitschriftde_CH
dcterms.typeTextde_CH
zhaw.departementSchool of Management and Lawde_CH
zhaw.organisationalunitInstitut für Verwaltungs-Management (IVM)de_CH
dc.identifier.doi10.5334/ssas.18de_CH
zhaw.funding.euNode_CH
zhaw.originated.zhawYesde_CH
zhaw.pages.end196de_CH
zhaw.pages.start183de_CH
zhaw.publication.statuspublishedVersionde_CH
zhaw.volume2010de_CH
zhaw.publication.reviewPeer review (Publikation)de_CH
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Schuler Brägger, F. (2010). Steht IPSAS im Widerspruch zur Finanzpolitik? : Fallbeispiel Public Private Partnership zur Bedeutung von IPSAS für eine nachhaltige Finanzpolitik. Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften, 2010, 183–196. https://doi.org/10.5334/ssas.18
Schuler Brägger, F. (2010) ‘Steht IPSAS im Widerspruch zur Finanzpolitik? : Fallbeispiel Public Private Partnership zur Bedeutung von IPSAS für eine nachhaltige Finanzpolitik’, Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften, 2010, pp. 183–196. Available at: https://doi.org/10.5334/ssas.18.
F. Schuler Brägger, “Steht IPSAS im Widerspruch zur Finanzpolitik? : Fallbeispiel Public Private Partnership zur Bedeutung von IPSAS für eine nachhaltige Finanzpolitik,” Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften, vol. 2010, pp. 183–196, 2010, doi: 10.5334/ssas.18.
SCHULER BRÄGGER, Felix, 2010. Steht IPSAS im Widerspruch zur Finanzpolitik? : Fallbeispiel Public Private Partnership zur Bedeutung von IPSAS für eine nachhaltige Finanzpolitik. Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften. 2010. Bd. 2010, S. 183–196. DOI 10.5334/ssas.18
Schuler Brägger, Felix. 2010. “Steht IPSAS im Widerspruch zur Finanzpolitik? : Fallbeispiel Public Private Partnership zur Bedeutung von IPSAS für eine nachhaltige Finanzpolitik.” Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften 2010: 183–96. https://doi.org/10.5334/ssas.18.
Schuler Brägger, Felix. “Steht IPSAS im Widerspruch zur Finanzpolitik? : Fallbeispiel Public Private Partnership zur Bedeutung von IPSAS für eine nachhaltige Finanzpolitik.” Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften, vol. 2010, 2010, pp. 183–96, https://doi.org/10.5334/ssas.18.


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