Title: Die Wirkung struktureller Löcher auf den Karriereerfolg im Management : eine kontingente Betrachtung
Authors : Scheidegger, Nicoline
Published in : Netzwerkanalyse und Netzwerktheorie : ein neues Paradigma in den Sozialwisssenschaften
Proceedings: Netzwerkanalyse und Netzwerktheorie : ein neues Paradigma in den Sozialwisssenschaften
Pages : 503
Pages to: 516
Conference details: Ein neues Paradigma in den Sozialwissenschaften – Netzwerkanalyse und Netzwerktheorie, Frankfurt am Main, 27. September 2007
Editors of the parent work: Stegbauer, Christian
Publisher / Ed. Institution : VS Verlag für Sozialwissenschaften
Publisher / Ed. Institution: Wiesbaden
Issue Date: 2008
License (according to publishing contract) : Licence according to publishing contract
Series : Netzwerkforschung
Series volume: 2
Type of review: Editorial review
Language : German
Subjects : Karriere; Netzwerkanalyse; Organisation
Subject (DDC) : 650: Management
Abstract: Soziale Netze haben einen zentralen Einfluss auf den Karriereerfolg in Organisationen. Ins-besondere ab der Stufe des mittleren Managements ist das Humankapital alleine nicht mehr ausreichend für weitere Karriereschritte, sondern es bedarf der Einbettung in informale Netzwerkstrukturen. Netzwerke kanalisieren den Ressourcenfluss, regulieren den Zugang zu Informationen und verschaffen Mentoring und Unterstützung. Die Aussagen der Netz-werktheorien divergieren jedoch stark bezüglich der Wirkung verschiedener Netzwerkas-pekte auf den Handlungserfolg der Akteure. Während einige Theorien davon ausgehen, dass strukturelle Löcher den Akteuren bei der Durchsetzung ihrer Interessen helfen, ma-chen andere auf die Bedeutung von eng gekoppelten Netzen aufmerksam. Diese Arbeit ex-emplifiziert die Wirkungsweisen der Netzwerke am Beispiel des Karriereerfolgs. Sie zeigt, dass erst eine inhaltliche Spezifizierung der Ressourcenflüsse die Wirkungsweise der Netze im organisationalen Kontext erhellt und divergierende Forschungsergebnisse erklärt.
Departement: School of Management and Law
Organisational Unit: Center for Human Capital Management (ZHCM)
Publication type: Book part
DOI : 10.1007/978-3-531-91107-6_39
ISBN: 978-3-531-17327-6
978-3-531-92029-0
URI: https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/13048
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