Publikationstyp: | Konferenz: Paper |
Art der Begutachtung: | Keine Begutachtung |
Titel: | Risikokultur als Grundlage für Innovationsmanagement in Verwaltungen |
Autor/-in: | Brüesch, Caroline Kager, Laurence |
Tagungsband: | Innovative Verwaltungen : Innovationsmanagement als Instrument von Verwaltungsreformen : Internationales Forschungscolloquium „Public Management“ (PUMA-Forschungscolloquium) Johannes Kepler Universität Linz : eine Dokumentation |
Herausgeber/-in des übergeordneten Werkes: | Schauer, Reinbert Thom, Norbert Hilgers, Dennis |
Seite(n): | 191 |
Seiten bis: | 204 |
Angaben zur Konferenz: | Internationales Forschungscolloquium «Public Management» (PUMA-Forschungscolloquium), Linz, Österreich, 23.-24. November 2010 |
Erscheinungsdatum: | 2011 |
Reihe: | Schriftenreihe Public & Nonprofit Management |
Verlag / Hrsg. Institution: | Trauner |
Verlag / Hrsg. Institution: | Linz |
ISBN: | 978-3-85499-850-1 |
Sprache: | Deutsch |
Schlagwörter: | Risikokultur; Verwaltung; Risikomanagement; Innovation |
Fachgebiet (DDC): | 350: Öffentliche Verwaltung 658.4: Leitendes Management |
URI: | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/12971 |
Volltext Version: | Publizierte Version |
Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): | Lizenz gemäss Verlagsvertrag |
Departement: | School of Management and Law |
Organisationseinheit: | Institut für Verwaltungs-Management (IVM) |
Enthalten in den Sammlungen: | Publikationen School of Management and Law |
Dateien zu dieser Ressource:
Es gibt keine Dateien zu dieser Ressource.
Zur Langanzeige
Brüesch, C., & Kager, L. (2011). Risikokultur als Grundlage für Innovationsmanagement in Verwaltungen [Conference paper]. In R. Schauer, N. Thom, & D. Hilgers (eds.), Innovative Verwaltungen : Innovationsmanagement als Instrument von Verwaltungsreformen : Internationales Forschungscolloquium „Public Management“ (PUMA-Forschungscolloquium) Johannes Kepler Universität Linz : eine Dokumentation (pp. 191–204). Trauner.
Brüesch, C. and Kager, L. (2011) ‘Risikokultur als Grundlage für Innovationsmanagement in Verwaltungen’, in R. Schauer, N. Thom, and D. Hilgers (eds) Innovative Verwaltungen : Innovationsmanagement als Instrument von Verwaltungsreformen : Internationales Forschungscolloquium „Public Management“ (PUMA-Forschungscolloquium) Johannes Kepler Universität Linz : eine Dokumentation. Linz: Trauner, pp. 191–204.
C. Brüesch and L. Kager, “Risikokultur als Grundlage für Innovationsmanagement in Verwaltungen,” in Innovative Verwaltungen : Innovationsmanagement als Instrument von Verwaltungsreformen : Internationales Forschungscolloquium „Public Management“ (PUMA-Forschungscolloquium) Johannes Kepler Universität Linz : eine Dokumentation, 2011, pp. 191–204.
BRÜESCH, Caroline und Laurence KAGER, 2011. Risikokultur als Grundlage für Innovationsmanagement in Verwaltungen. In: Reinbert SCHAUER, Norbert THOM und Dennis HILGERS (Hrsg.), Innovative Verwaltungen : Innovationsmanagement als Instrument von Verwaltungsreformen : Internationales Forschungscolloquium „Public Management“ (PUMA-Forschungscolloquium) Johannes Kepler Universität Linz : eine Dokumentation. Conference paper. Linz: Trauner. 2011. S. 191–204. ISBN 978-3-85499-850-1
Brüesch, Caroline, and Laurence Kager. 2011. “Risikokultur als Grundlage für Innovationsmanagement in Verwaltungen.” Conference paper. In Innovative Verwaltungen : Innovationsmanagement als Instrument von Verwaltungsreformen : Internationales Forschungscolloquium „Public Management“ (PUMA-Forschungscolloquium) Johannes Kepler Universität Linz : eine Dokumentation, edited by Reinbert Schauer, Norbert Thom, and Dennis Hilgers, 191–204. Linz: Trauner.
Brüesch, Caroline, and Laurence Kager. “Risikokultur als Grundlage für Innovationsmanagement in Verwaltungen.” Innovative Verwaltungen : Innovationsmanagement als Instrument von Verwaltungsreformen : Internationales Forschungscolloquium „Public Management“ (PUMA-Forschungscolloquium) Johannes Kepler Universität Linz : eine Dokumentation, edited by Reinbert Schauer et al., Trauner, 2011, pp. 191–204.
Alle Ressourcen in diesem Repository sind urheberrechtlich geschützt, soweit nicht anderweitig angezeigt.