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dc.contributor.authorLehner, Patrick-
dc.date.accessioned2018-11-15T17:11:02Z-
dc.date.available2018-11-15T17:11:02Z-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.issn0044-3212de_CH
dc.identifier.issn0722-7485de_CH
dc.identifier.urihttps://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/12863-
dc.description.abstractWie lassen sich Erkenntnisse aus der 5. Benchmarking-Studie zu Multiprojektmanagement verstehen und interpretieren? Was bedeutet dies für die Entwicklung von Massnahmen in der Praxis? Die spannenden Inputreferate und intensiven Diskussionen ergeben folgende Schlussfolgerung: Innerhalb von nur einem halben Jahr sind Quick Wins realisierbar. Die Entwicklung eines nachhaltigen Multiprojektmanagements ist jedoch zeitintensiv und langfristig anzugehen, aber interessant und äusserst lohnenswert!de_CH
dc.language.isodede_CH
dc.publisherSchäffer-Poeschelde_CH
dc.relation.ispartofZeitschrift Führung + Organisationde_CH
dc.rightsLicence according to publishing contractde_CH
dc.subjectProjektmanagementde_CH
dc.subjectBenchmarkingde_CH
dc.subjectPortfoliomanagementde_CH
dc.subject.ddc658.4: Leitendes Managementde_CH
dc.titleEintauchen in die Welt des Multiprojektmanagements : Konferenz zur 5. Benchmarking-Studie der ZHAW School of Managementde_CH
dc.typeBeitrag in wissenschaftlicher Zeitschriftde_CH
dcterms.typeTextde_CH
zhaw.departementSchool of Management and Lawde_CH
zhaw.organisationalunitInstitute for Organizational Viability (IOV)de_CH
zhaw.funding.euNode_CH
zhaw.issue4de_CH
zhaw.originated.zhawYesde_CH
zhaw.pages.end353de_CH
zhaw.pages.start351de_CH
zhaw.publication.statuspublishedVersionde_CH
zhaw.volume80de_CH
zhaw.publication.reviewPeer review (Publikation)de_CH
Appears in collections:Publikationen School of Management and Law

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