Trend- und Umfeldanalyse als Grundlage strategischer Entscheidungen : strategische Potenziale von Unternehmen besser ausschöpfen

Rawitzer, Heike; Hefti, Jacques

Publication type:	Article in scientific journal
Type of review:	Peer review (publication)
Title:	Trend- und Umfeldanalyse als Grundlage strategischer Entscheidungen : strategische Potenziale von Unternehmen besser ausschöpfen
Authors:	Rawitzer, Heike Hefti, Jacques
Published in:	Zeitschrift Führung + Organisation
Volume(Issue):	86
Issue:	5
Page(s):	361
Pages to:	365
Issue Date:	2015
Publisher / Ed. Institution:	Schäffer-Poeschel
ISSN:	0722-7485 0044-3212
Language:	German
Subject (DDC):	658.4: Executive Management
Abstract:	Die strategische Positionierung vieler Unternehmen ist durch die Folgen der Globalisierung in Kombination mit den neuesten technologischen Entwicklungen aus den Fugen geraten. Nationale Märkte und Branchengrenzen haben im wirtschaftlichen Umfeld stark an Bedeutung verloren, Produkte und Dienstleistungen können heute problemlos weltweit beschafft werden und globale Wettbewerber drängen in vielen Segmenten auf den Markt. Die Bewältigung dieses stetigen Wandels ist zwar eine klassische Herausforderung, aber die Geschwindigkeit mit der sich heute ganze Branchen verändern, hat eine Dimension angenommen, die nach neuen, griffigen Konzepten verlangt. Denn die Fähigkeit, das eigene Unternehmen den Dynamiken der Unternehmensumwelt anzupassen, bezieht sich nicht nur auf die Struktur und die Entscheidungsprozesse, sondern auch auf Geschäftsmethoden, Geschäftsmodelle und die eigentlichen Veränderungsaktivitäten. Die mittlerweile zu einem komplexen und dynamischen Unterfangen gewordenen Herausforderungen, rufen nach einfacheren Rezepten für die Bewältigung der Zukunft. In der Praxis bedeutet dies, dass neben der Konzentration auf die erfolgreiche Führung des Kerngeschäftes gleichzeitig eine systematische Auseinandersetzung mit den Anforderungen der Zukunft erfolgen muss.
URI:	https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/10630 https://www.wiso-net.de/document/ZFO__101501004
Fulltext version:	Published version
License (according to publishing contract):	Licence according to publishing contract
Departement:	School of Management and Law
Organisational Unit:	Institute of Innovation and Entrepreneurship (IIE)
Appears in collections:	Publikationen School of Management and Law

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Rawitzer, H., & Hefti, J. (2015). Trend- und Umfeldanalyse als Grundlage strategischer Entscheidungen : strategische Potenziale von Unternehmen besser ausschöpfen. Zeitschrift Führung + Organisation, 86(5), 361–365. https://www.wiso-net.de/document/ZFO__101501004

Rawitzer, H. and Hefti, J. (2015) ‘Trend- und Umfeldanalyse als Grundlage strategischer Entscheidungen : strategische Potenziale von Unternehmen besser ausschöpfen’, Zeitschrift Führung + Organisation, 86(5), pp. 361–365. Available at: https://www.wiso-net.de/document/ZFO__101501004.

H. Rawitzer and J. Hefti, “Trend- und Umfeldanalyse als Grundlage strategischer Entscheidungen : strategische Potenziale von Unternehmen besser ausschöpfen,” Zeitschrift Führung + Organisation, vol. 86, no. 5, pp. 361–365, 2015, [Online]. Available: https://www.wiso-net.de/document/ZFO__101501004

RAWITZER, Heike und Jacques HEFTI, 2015. Trend- und Umfeldanalyse als Grundlage strategischer Entscheidungen : strategische Potenziale von Unternehmen besser ausschöpfen. Zeitschrift Führung + Organisation [online]. 2015. Bd. 86, Nr. 5, S. 361–365. Verfügbar unter: https://www.wiso-net.de/document/ZFO__101501004

Rawitzer, Heike, and Jacques Hefti. 2015. “Trend- und Umfeldanalyse als Grundlage strategischer Entscheidungen : strategische Potenziale von Unternehmen besser ausschöpfen.” Zeitschrift Führung + Organisation 86 (5): 361–65. https://www.wiso-net.de/document/ZFO__101501004.

Rawitzer, Heike, and Jacques Hefti. “Trend- und Umfeldanalyse als Grundlage strategischer Entscheidungen : strategische Potenziale von Unternehmen besser ausschöpfen.” Zeitschrift Führung + Organisation, vol. 86, no. 5, 2015, pp. 361–65, https://www.wiso-net.de/document/ZFO__101501004.