Publikationstyp: Beitrag in Magazin oder Zeitung
Titel: Wie Anreizsysteme zu hohen Risiken verleiten
Autor/-in: Rüstmann, Marco Rainer Johann
Erschienen in: IO new management
Band(Heft): 2009
Heft: 4
Seite(n): 12
Seiten bis: 15
Erscheinungsdatum: 2009
Verlag / Hrsg. Institution: Springer
ISSN: 0019-9281
1660-5683
2234-9863
Sprache: Deutsch
Schlagwörter: Risikomanagement; Anreizsystem
Fachgebiet (DDC): 332.1: Banken
Zusammenfassung: Die bestehende Konzeption des Risikomanagements hat sich während der Finanzmarktkrise bei vielen Banken als mangelhaft erwiesen. Aus diesem Versagen müssen die richtigen Schlussfolgerungen gezogen werden. Am Beispiel der UBS zeigt der Autor, wie auf allen Ebenen stärkere Anreize für einen verantwortungsvolleren Umgang mit den Risiken zu setzen sind. Ein wesentlicher Aspekt ist dabei die stärkere Gewichtung des Risikos bei der Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern und Managern.
URI: https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/10281
Volltext Version: Publizierte Version
Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): Lizenz gemäss Verlagsvertrag
Departement: School of Management and Law
Organisationseinheit: Institut für Wealth & Asset Management (IWA)
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Rüstmann, M. R. J. (2009). Wie Anreizsysteme zu hohen Risiken verleiten. IO new management, 2009(4), 12–15.
Rüstmann, M.R.J. (2009) ‘Wie Anreizsysteme zu hohen Risiken verleiten’, IO new management, 2009(4), pp. 12–15.
M. R. J. Rüstmann, “Wie Anreizsysteme zu hohen Risiken verleiten,” IO new management, vol. 2009, no. 4, pp. 12–15, 2009.
RÜSTMANN, Marco Rainer Johann, 2009. Wie Anreizsysteme zu hohen Risiken verleiten. IO new management. 2009. Bd. 2009, Nr. 4, S. 12–15
Rüstmann, Marco Rainer Johann. 2009. “Wie Anreizsysteme zu hohen Risiken verleiten.” IO new management 2009 (4): 12–15.
Rüstmann, Marco Rainer Johann. “Wie Anreizsysteme zu hohen Risiken verleiten.” IO new management, vol. 2009, no. 4, 2009, pp. 12–15.


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