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Issue DateTitleInvolved Person(s)
22-Jul-2021Klassische Compliance-Kommunikation : hat sie nach Covid und mit der Digitalisierung ausgedient?Hastenrath, Katharina
2021Kommunikationsmanagement und SchulungenHastenrath, Katharina
2023Korruptionsgefahren chinesischer Tochtergesellschaften – Teil 1Hastenrath, Katharina; Burkardt, Rainer
2023Korruptionsgefahren chinesischer Tochtergesellschaften – Teil 2Hastenrath, Katharina; Burkardt, Rainer
2021Der Kurs der Sterne ist bestimmbar ...Hastenrath, Katharina
2023Learnings aus 15 Jahren Compliance-ArbeitHastenrath, Katharina
2023"Miss es, wieg' es oder zähl' es. Geht das nicht, taugt es nichts!"Hastenrath, Katharina Britta
2017Möglichkeiten der Incentivierung von Compliance-gerechten VerhaltenHastenrath, Katharina Britta; Müller, Hannes
2016Möglichkeiten und Grenzen der Pflichtendelegation an den (Chief) Compliance OfficerHastenrath, Katharina Britta
2022Nach der Konzernverantwortungsinitiative ist vor der Konzernverantwortungsinitiative!Hastenrath, Katharina
2017Das neue obiter dictum des BGH (Az: 1 StR 265/16) : CMS im Unternehmen lohnt sich!Hastenrath, Katharina Britta
2020Ohne den Nachweis für erfolgreiche Compliance ist nichts losHastenrath, Katharina
2023Ohne Ziele kein Ziel oder ...Hastenrath, Katharina Britta
2018Parameter für eine wirksame Compliance-KommunikationHastenrath, Katharina
2019Strategische Projektplanung eines Compliance-Management-SystemsHastenrath, Katharina Britta
2020Studie : die Rendite von ComplianceHastenrath, Katharina; Diem, Maximilian
2019Vor- und Nachteile einer internen bzw. externen Compliance-FunktionHastenrath, Katharina
2022Wir haben Kultur! Nutzen wir sie für die Compliance!Hastenrath, Katharina
28-Feb-2022ZHAW-Studie : Auswirkungen der Whistleblowing-RichtlinieHastenrath, Katharina
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