Publikationstyp: Beitrag in Magazin oder Zeitung
Titel: Mentoring-Programm - und dann?
Autor/-in: Pichel, Kerstin
Erschienen in: WeiterBildung
Band(Heft): 2010
Heft: 2
Seite(n): 32
Seiten bis: 33
Erscheinungsdatum: 2010
Sprache: Deutsch
Schlagwörter: Mentoringprogramm; Weiterbildung; Frauenförderung; Strategie
Fachgebiet (DDC): 658.3: Personalmanagement
Zusammenfassung: Um (weibliche) High Potentials den Aufstieg im Unternehmen zu erleichtern, bieten Unternehmen häufig Mentoringprogramme an. Mit einem potentiellen Aufstieg werden strategische Entscheidungen oft Bestandteil der neuen Arbeitsaufgabe der Mentees. Eine systematische, flankierende Strategieausbildung ist darum sinnvoll. Der Artikel thematisiert eigene Forschungserkenntnisse zur häufig fehlenden Ausbildung.
URI: https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/16640
Volltext Version: Publizierte Version
Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): Lizenz gemäss Verlagsvertrag
Departement: School of Management and Law
Organisationseinheit: Institute for Organizational Viability (IOV)
Enthalten in den Sammlungen:Publikationen School of Management and Law

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Pichel, K. (2010). Mentoring-Programm - und dann? WeiterBildung, 2010(2), 32–33.
Pichel, K. (2010) ‘Mentoring-Programm - und dann?’, WeiterBildung, 2010(2), pp. 32–33.
K. Pichel, “Mentoring-Programm - und dann?,” WeiterBildung, vol. 2010, no. 2, pp. 32–33, 2010.
PICHEL, Kerstin, 2010. Mentoring-Programm - und dann? WeiterBildung. 2010. Bd. 2010, Nr. 2, S. 32–33
Pichel, Kerstin. 2010. “Mentoring-Programm - und dann?” WeiterBildung 2010 (2): 32–33.
Pichel, Kerstin. “Mentoring-Programm - und dann?” WeiterBildung, vol. 2010, no. 2, 2010, pp. 32–33.


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