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DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorSteiner, Reto-
dc.contributor.authorFinger, Matthias-
dc.contributor.authorHuber, Etienne-
dc.contributor.authorReist, Pascal-
dc.date.accessioned2019-02-07T12:49:04Z-
dc.date.available2019-02-07T12:49:04Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.isbn978-3-906798-45-5de_CH
dc.identifier.urihttps://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/15156-
dc.description.abstractDie Unternehmen Post, SBB und Swisscom erbringen nach ihrer Ausgliederung aus der zentralen Bundesverwaltung weiterhin öffentliche Aufgaben und sind für den Bund finanziell von grosser Bedeutung. Die vorliegende Evaluation untersucht, wie der Bund die Unternehmen steuert. Zudem wird die Entwicklung der Leistungsfähigkeit seit der Ausgliederung aufgezeigt. Die Studie gelangt zum Schluss, dass das Steuerungsmodell zweckmässig funktioniert, aber gewisse Schwächen aufweist: Die durch den Bundesrat gesetzten Ziele sind weder durchwegs stufengerecht formuliert noch priorisiert und Zielkonflikte werden nicht angesprochen. Zudem setzen die strategischen Vorgaben einen ausgeprägten Fokus auf aufgabenbezogene Ziele (Gewährleistung des Service Public), welche von den unternehmerischen Zielen (langfristige Steigerung des Unternehmenswertes) nicht getrennt sind. Zu positiven Ergebnissen gelangt die Evaluation der Performanz von Post, SBB und Swisscom: Erste Auswertungen deuten darauf hin, dass die Unternehmen ihre Effizienz, Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit seit der Ausgliederung verbessert haben.de_CH
dc.format.extent168de_CH
dc.language.isodede_CH
dc.publisherKPMde_CH
dc.relation.ispartofseriesKPM-Schriftenreihede_CH
dc.rightsLicence according to publishing contractde_CH
dc.subjectBundde_CH
dc.subjectEntwicklungde_CH
dc.subjectPerformanzde_CH
dc.subjectSteuerpraxisde_CH
dc.subjectSteuerungde_CH
dc.subjectVerwaltungde_CH
dc.subject.ddc350: Öffentliche Verwaltungde_CH
dc.subject.ddc380: Verkehrde_CH
dc.titlePraxis des Bundes bei der Steuerung von Post, SBB und Swisscomde_CH
dc.typeWorking Paper – Gutachten – Studiede_CH
dcterms.typeTextde_CH
zhaw.departementSchool of Management and Lawde_CH
zhaw.organisationalunitInstitut für Verwaltungs-Management (IVM)de_CH
zhaw.publisher.placeBernde_CH
zhaw.funding.euNode_CH
zhaw.originated.zhawYesde_CH
zhaw.series.number46de_CH
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Steiner, R., Finger, M., Huber, E., & Reist, P. (2012). Praxis des Bundes bei der Steuerung von Post, SBB und Swisscom. KPM.
Steiner, R. et al. (2012) Praxis des Bundes bei der Steuerung von Post, SBB und Swisscom. Bern: KPM.
R. Steiner, M. Finger, E. Huber, and P. Reist, “Praxis des Bundes bei der Steuerung von Post, SBB und Swisscom,” KPM, Bern, 2012.
STEINER, Reto, Matthias FINGER, Etienne HUBER und Pascal REIST, 2012. Praxis des Bundes bei der Steuerung von Post, SBB und Swisscom. Bern: KPM
Steiner, Reto, Matthias Finger, Etienne Huber, and Pascal Reist. 2012. “Praxis des Bundes bei der Steuerung von Post, SBB und Swisscom.” Bern: KPM.
Steiner, Reto, et al. Praxis des Bundes bei der Steuerung von Post, SBB und Swisscom. KPM, 2012.


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