| Publikationstyp: | Buchbeitrag |
| Art der Begutachtung: | Editorial review |
| Titel: | Personalgewinnung, Entwicklung und Trennungsmanagement |
| Autor/-in: | Bremi, Renée Negri, Christoph Werkmann-Karcher, Birgit Nordmann, Daniel Beutter, Claudia |
| DOI: | 10.1007/978-3-662-55810-2_13 |
| Erschienen in: | Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen |
| Herausgeber/-in des übergeordneten Werkes: | Lippmann, Eric Pfister, Andres Claudius Jörg, Urs |
| Seite(n): | 517 |
| Seiten bis: | 606 |
| Erscheinungsdatum: | 2019 |
| Verlag / Hrsg. Institution: | Springer |
| Verlag / Hrsg. Institution: | Heidelberg |
| ISBN: | 978-3-662-55809-6 978-3-662-55810-2 |
| Sprache: | Deutsch |
| Schlagwörter: | Handbuch; Angewandt; Führung; Psychologie |
| Fachgebiet (DDC): | 658.3: Personalmanagement |
| Zusammenfassung: | Abschn. 13.1 befasst sich mit der Grundlage jedes Rekrutierungsprozesses, dem Anforderungsprofil der Stelle, d. h. die Definition der Anforderungen, welche aufgrund der zu leistenden Aufgaben an zukünftige Mitarbeitende gestellt werden. Dabei gilt zu definieren, welche dieser Anforderungen erfolgskritisch sind. Welche Qualifikationen und Kompetenzen sollen zukünftige Mitarbeitende mitbringen? Wie kann dies im Bewerbungsverfahren überprüft werden? Zu einer wichtigen Aufgabe von Führungskräften gehört die Entwicklung der Mitarbeitenden zu fordern und zu fördern. Welche Verantwortung trägt die Führungskraft, welche die Mitarbeitenden, welche das Human Resource Management und welche Einflüsse haben die Megatrends auf die Rolle der Führungskräfte in Bezug auf die Personalentwicklung und welche Instrumente der Personalentwicklung kann die Führungskraft nutzen, werden in Abschn. 13.2 beschrieben. In Abschn. 13.3 erhalten Führungskräfte einen Überblick über die Funktion und die Gestaltungsformen der Leistungsbeurteilung in Organisationen. Die Entwicklung des Instruments bis hin zu den aktuellen Trends wird skizziert, die Rolle der Leistungsfeedbacks wird beschrieben und Hinweise für die Gesprächsvorbereitung und -durchführung werden aufgeführt. Abschn. 13.4 behandelt Trennungsprozesse, die zur betrieblichen Realität gehören. Besonders anspruchsvoll sind betriebsbedingte Kündigungen, wenn eine große Zahl Angestellter betroffen ist. Eine, auf der Unternehmenskultur basierende Trennungskultur ist die Basis für Trennungsprozesse. Auch Survivors dabei gut vorzubereiten und kompetent zu begleiten, ist zentral für den wirtschaftlichen Erfolg von betriebsbedingten Trennungsprozessen. |
| URI: | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/15106 |
| Volltext Version: | Publizierte Version |
| Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): | Lizenz gemäss Verlagsvertrag |
| Departement: | Angewandte Psychologie |
| Organisationseinheit: | Institut für Angewandte Psychologie (IAP) |
| Enthalten in den Sammlungen: | Publikationen Angewandte Psychologie |
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Bremi, R., Negri, C., Werkmann-Karcher, B., Nordmann, D., & Beutter, C. (2019). Personalgewinnung, Entwicklung und Trennungsmanagement. In E. Lippmann, A. C. Pfister, & U. Jörg (eds.), Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen (pp. 517–606). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_13
Bremi, R. et al. (2019) ‘Personalgewinnung, Entwicklung und Trennungsmanagement’, in E. Lippmann, A.C. Pfister, and U. Jörg (eds) Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen. Heidelberg: Springer, pp. 517–606. Available at: https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_13.
R. Bremi, C. Negri, B. Werkmann-Karcher, D. Nordmann, and C. Beutter, “Personalgewinnung, Entwicklung und Trennungsmanagement,” in Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen, E. Lippmann, A. C. Pfister, and U. Jörg, Eds. Heidelberg: Springer, 2019, pp. 517–606. doi: 10.1007/978-3-662-55810-2_13.
BREMI, Renée, Christoph NEGRI, Birgit WERKMANN-KARCHER, Daniel NORDMANN und Claudia BEUTTER, 2019. Personalgewinnung, Entwicklung und Trennungsmanagement. In: Eric LIPPMANN, Andres Claudius PFISTER und Urs JÖRG (Hrsg.), Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen. Heidelberg: Springer. S. 517–606. ISBN 978-3-662-55809-6
Bremi, Renée, Christoph Negri, Birgit Werkmann-Karcher, Daniel Nordmann, and Claudia Beutter. 2019. “Personalgewinnung, Entwicklung und Trennungsmanagement.” In Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen, edited by Eric Lippmann, Andres Claudius Pfister, and Urs Jörg, 517–606. Heidelberg: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_13.
Bremi, Renée, et al. “Personalgewinnung, Entwicklung und Trennungsmanagement.” Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen, edited by Eric Lippmann et al., Springer, 2019, pp. 517–606, https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_13.
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