Publikationstyp: | Beitrag in Magazin oder Zeitung |
Titel: | Über die Gründe, weshalb Strategien oft ins Leere laufen |
Autor/-in: | Meyer-Ferreira, Peter |
Erschienen in: | Organisator |
Band(Heft): | 2016 |
Heft: | 6 |
Seite(n): | 18 |
Seiten bis: | 19 |
Erscheinungsdatum: | 2016 |
Verlag / Hrsg. Institution: | Galledia |
ISSN: | 0473-2839 |
Sprache: | Deutsch |
Schlagwörter: | Strategie; HR; Management |
Fachgebiet (DDC): | 658.3: Personalmanagement |
Zusammenfassung: | Viele Unternehmensstrategien, auch für das HR, werden nicht umgesetzt. Die Fachliteratur fordert deshalb immer wieder, das Management müsse der Strategieumsetzung mehr Beachtung schenken. Im Visier stehen dabei natürlich zuerst die Umsetzungsmassnahmen. Tatsächlich gibt es aber wenige Strategien, die sich nicht auf Umsetzungsmassnahmen abstützen. |
URI: | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/10183 |
Volltext Version: | Publizierte Version |
Lizenz (gemäss Verlagsvertrag): | Lizenz gemäss Verlagsvertrag |
Departement: | School of Management and Law |
Organisationseinheit: | Institute for Organizational Viability (IOV) |
Enthalten in den Sammlungen: | Publikationen School of Management and Law |
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Meyer-Ferreira, P. (2016). Über die Gründe, weshalb Strategien oft ins Leere laufen. Organisator, 2016(6), 18–19.
Meyer-Ferreira, P. (2016) ‘Über die Gründe, weshalb Strategien oft ins Leere laufen’, Organisator, 2016(6), pp. 18–19.
P. Meyer-Ferreira, “Über die Gründe, weshalb Strategien oft ins Leere laufen,” Organisator, vol. 2016, no. 6, pp. 18–19, 2016.
MEYER-FERREIRA, Peter, 2016. Über die Gründe, weshalb Strategien oft ins Leere laufen. Organisator. 2016. Bd. 2016, Nr. 6, S. 18–19
Meyer-Ferreira, Peter. 2016. “Über die Gründe, weshalb Strategien oft ins Leere laufen.” Organisator 2016 (6): 18–19.
Meyer-Ferreira, Peter. “Über die Gründe, weshalb Strategien oft ins Leere laufen.” Organisator, vol. 2016, no. 6, 2016, pp. 18–19.
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